Die Arbeitgebermarke nach au?en kommunizieren

Das Personalmarketing ist der kleine Teil der Arbeitgebermarkenentwicklung, der sich nach au?en, an (potenzielle) Bewerber richtet und vor allem die Wirkdimension ?Rekrutierung? im Blick hat. Das ist auch f?r die Betriebe relevant, die nur wenige Neueinstellungen pro Jahr haben. Denn gerade f?r sie ist es wesentlich, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und den Einstellungsprozess m?glichst effizient zu gestalten. Zudem werden Sie nicht grunds?tzlich anders mit externen Bewerbern kommunizieren als mit Ihren aktuellen Mitarbeitern. Wie im Identifikationsdreieck (Abb.4, S. 20) dargestellt, sind die Botschaften f?r jede Zielgruppe: Kunden, Mitarbeiter, Bewerber, Geldgeber oder Nachbarn miteinander verzahnt. Gibt es Widerspr?che, leidet darunter die Glaubw?rdigkeit gegen?ber jeder Zielgruppe.

Der Stil der internen und der werblichen Kommunikation wirkt auf das Personalmarketing und umgekehrt, denn dahinter steht immer ein bestimmtes Menschenbild. Zugewandt, wertsch?tzend und an den Belangen der Menschen orientiert ? das ist heute das Leitbild einer guten Mitarbeiter- und Bewerberkommunikation. Zwei Aspekte sollten Sie im Blick haben: die Kommunikation Ihrer Arbeitgebermarke mit dem Ziel der Imagebeeinflussung und die direkte Bewerberkommunikation.