St?rken und Schw?chen analysieren

Aber was ist denn nun das Einmalige, das Besondere an Ihnen als Arbeitgeber? Nehmen Sie sich ein paar Stunden Zeit, gemeinsam mit einigen wichtigen Personen aus dem Betrieb, um das herauszufinden. Ihre Erkenntnisse aus Schritt 1 und Ihre Angebote liefern daf?r die Grundlage. Daraus k?nnen Sie ein Diagramm mit den St?rken, Schw?chen, Chancen und Risiken (SWOT-Diagramm) erstellen.

Zeichnen Sie auf einer Pinnwand eine Matrix mit vier Feldern. Sie k?nnen auf die L?ngsund Querachse ausgehend vom Schnittpunkt eine Skalierung auftragen.

Das Quadrat oben links enth?lt Ihre St?rken (Strengths): Ihre Angebote entsprechen den Erwartungen Ihrer Besch?ftigten bzw. der gew?nschten Bewerber. Damit k?nnen Sie ?berzeugen.

Im Quadrat oben rechts stehen die Schw?chen (Weaknesses): Zwischen Erwartungen und Wirklichkeit im Unternehmen klafft eine L?cke, die Sie aber schlie?en k?nnen.