Employer Branding

Daf?r bieten sich diese Instrumente an:

Mitarbeiterbefragungen: Sie sollen anonym sein, darum eignen sie sich nicht f?r Betriebe mit weniger als 80 Besch?ftigten. Wie Sie eine Mitarbeiterbefragung durchf?hren k?nnen, finden Sie im RKW-Leitfaden ?Miteinander reden? des Wegweisers ?Demografiefeste Arbeit?.

Mitarbeiterworkshop: F?r kleinere Betriebe eignet sich ein Mitarbeiterworkshop zu Erwartungen und Arbeitszufriedenheit. Sie k?nnen dies z. B. mit einem externen Coach durchf?hren. Nimmt die Gesch?ftsf?hrung daran nicht teil, signalisiert sie damit ihr hohes Vertrauen in die Belegschaft und betont die wichtige Rolle, die die Mitarbeiter f?r den Positionierungsprozess haben.

Mitarbeitergespr?che: Sie dienen oft auch dazu, die Arbeitszufriedenheit zu kl?ren und gegenseitige Erwartungen abzugleichen. Auch zu Mitarbeitergespr?chen finden Sie eine Handlungsanleitung im Leitfaden ?Miteinander reden? des Wegweisers ?Demografiefeste Arbeit?.

Bitte beachten Sie, dass bei der Einf?hrung von Mitarbeitergespr?chen ebenso wie der Durchf?hrung eine Mitarbeiterbefragung der Betriebsrat ein Mitspracherecht hat!

Befragungen im pers?nlichen Umfeld: Fragen Sie Personen aus der Familie, der Nachbarschaft oder im Bekanntenkreis nach ihren Erwartungen an einen guten Arbeitgeber. Dies ist schon daher eine wertvolle Erg?nzung zu statistischen Daten, weil je nach der ?rtlichen Situation auf dem Arbeitsmarkt andere Aspekte st?rker gewichtet sein k?nnen.

Bewerberkommunikation: Fragen Sie Bewerber ? auch abgelehnte ?, was sie zur Bewerbung bei Ihnen bewogen hat, was sie besonders sch?tzen.

Austritts- und R?ckkehrgespr?che: Fragen Sie beispielsweise nach der R?ckkehr aus der Elternzeit, was jemand besonders vermisst hat. Ebenso sollten Sie alle, die das Unternehmen verlassen, in systematischen Austrittsgespr?chen fragen, warum sie den Job wechseln oder was sie besonders gut gefunden haben.

?Tr?ffelsucher?: Employer-Branding-Experte Rolf Reiner Kriegler bezeichnet so Personen oder kleine Gruppen, die in strukturierten Gespr?chen mit den Besch?ftigten(gruppen) herausfinden, was f?r diese das Besondere des Arbeitgebers ist. Gut geeignet als ?Tr?ffelsucher? sind langj?hrige Mitarbeiter, denen die Kollegen vertrauen. Auskunft geben k?nnen aber auch die Besch?ftigten im Betriebsrestaurant, die jeden Tag das Klima im Unternehmen erleben.