Employer Branding

Weitere Indizien daf?r, ob Sie als Arbeitgeber die Erwartungen Ihrer Besch?ftigten bzw. die m?glicher Bewerber (weitgehend) erf?llen, finden Sie in Ihren Personalkennzahlen. (Vorschl?ge, wie Sie Personalkennzahlen aufbauen k?nnen, finden Sie unter www.perso-net.de > Kennzahlen.) Sind z. B. die ungewollte Fluktuation oder der Krankenstand hoch, k?nnte das bedeuten, dass Ihre Mitarbeiter wenig gebunden sind, sich vielleicht nicht ausreichend wertgesch?tzt oder ?berlastet f?hlen. An der Ver?nderung der Personalkennzahlen k?nnen Sie nach einer gewissen Zeit ablesen, welchen Einfluss die aus der Arbeitgebermarke abgeleiteten Ma?nahmen auf die Wirkdimension Bindung (Retention) haben.

Ebenso wichtig sind Zahlen zur Gesch?ftsentwicklung (Performance), da sie Auskunft ?ber die Zukunftsf?higkeit des Unternehmens und damit die Arbeitsplatzsicherheit geben. F?r die Arbeitnehmerzufriedenheit ist es n?tig, dar?ber transparent zu informieren. Nur so l?sst sich eine Ger?chtek?che vermeiden. Sp?testens, wenn es einmal weniger glatt l?uft, wird sich diese Transparenz auszahlen: Die Besch?ftigten haben eher ein Verst?ndnis daf?r, warum die Situation so ist, wie sie ist, und tragen auch schmerzliche Entscheidungen mit. Eine Liste m?glicher weiterer Quellen, die Ihnen Informationen zu Ihrer aktuellen Arbeitgeberpositionierung geben k?nnen, finden Sie in Tabelle 2 im Anhang.