Empfehlungskatalog Senior Entrepreneurship

Empfehlung 13
Du bist nicht allein ? Begleitung suchen
?ber die Schulter geschaut

Die Aufgabe der Gr?ndungsberatung endet nicht mit der Gr?ndung. Besondere Aufmerksamkeit, betont der Expertenkreis, ist in der Nachgr?ndungsoder Festigungsphase geboten. W?hrend dieser Zeit sollten die Beraterinnen und Berater den Gr?nderinnen und Gr?ndern mit Begleitungsund Coaching-Angeboten zur Seite stehen. Das ist ? leider ? keinesfalls die Regel. Ein Indikator daf?r: Das KfW-F?rderprogramm ?Gr?ndercoaching Deutschland?, das lediglich f?r sechs Monate finanziert wird.

Vor allem f?r klassische ?Notgr?ndungen? kann diese Form der Beratung von Nutzen sein. Daher sollte zus?tzlich zur Gr?ndungsberatung eine Prozessberatung bzw. -begleitung angeboten werden, auf die die Altersgruppe erfahrungsgem?? besonderen Wert legt. Die Alterssicherung spielt eine herausragende Rolle.

?Im praktischen Gr?ndungsund Festigungsprozess lohnt es sich, eine Prozessberaterin bzw. -berater an der Seite zu haben, mit dem man sein eigenes Unternehmertum reflektiert. Gerade Gr?nderinnen und Gr?nder 45plus sch?tzen es sehr, da sie sich aufgrund ihres Lebensalters keine gro?en finanziellen Verluste oder ein Scheitern mehr leisten k?nnen.?
? Britta Lohse ?

Die Prozessberatung ist insbesondere f?r bestimmte vulnerable Gr?nderpersonen von Bedeutung, vor allem mit Blick auf das Thema Alterssicherung (Franke, 2012):
? Alleinstehende Frauen mit br?chigen Erwerbsbiographien aufgrund von famili?ren Aufgaben und entsprechend geringen Rentenanwartschaften
? Gr?nderinnen und Gr?nder im niedrig entlohnten Dienstleistungssektor bzw. Selbstst?ndige mit niedrigen Einnahmen? Gr?nderinnen und Gr?nder ohne spezifische Branchenerfahrungen, Netzwerke, Fachwissen etc.
? Notgr?nderinnen und Notgr?nder ohne ?konomische Ressourcen bzw. mit hohen Verbindlichkeiten.?

Zur Prozessberatung geh?ren eine l?ngere Phase der Orientierung und Sondierung und mehr Personalressourcen. Gr?ndungsberaterinnen und -berater k?nnten f?r eine Begleitung ? wenn n?tig ? weitere Experten (Marketing, Steuerberater etc.) hinzuziehen.

Exkurs
F?r Qualit?t in der Gr?ndungsberatung sorgen

In der Diskussionsrunde wurde auch der Aspekt ?Qualit?t der Beratung? behandelt. Die Mitglieder im Expertenkreis beklagen die Existenz von ?schwarzen Schafen?, deren vorrangiges Ziel es sei, F?rdermittel ?abzugreifen?. Sie stellen nicht nur ein gewisses Risiko f?r die potenziellen Gr?nderinnen und Gr?nder dar, sondern gef?hrden insgesamt das Image der Branche. Trotz regelm??iger Selektierungsprozesse finden sich immer wieder einige unseri?se Anbieterinnen und Anbieter in der KfW-Beraterb?rse, die f?r die Outsider (Kundschaft) von den seri?sen nicht zu unterscheiden seien.

Wichtige Fragestellungen sind hierbei: Wie professionell, wie gut, wie seri?s usw. ist die Beraterin bzw. der Berater? Was zeichnet sie bzw. ihn aus? Welche Qualifikationen hat sie bzw. er?

Um das Aufkommen unseri?ser Anbieter zu vermeiden oder wenigstens den durch sie entstehenden Schaden zu minimieren, sollten sich die Beraterinnen und Berater einem Pr?fverfahren oder Kriterium f?r nachweisbare Kompetenzen und Erfahrungen in der Gr?ndungsberatung unterziehen. Denkbar w?re die Einf?hrung eines Qualit?tssiegels ? alternativ die Figur der Qualit?tsberaterin bzw. des Qualit?tsberaters. Durch das Qualit?tssiegel w?re es f?r die Kundinnen und Kunden einfacher, eine einschl?gige und qualifizierte Beratung zu suchen.

Ein ?hnliches Modell wird in Berlin praktiziert. Dort hat das Lokale Netzwerk Existenzgr?ndung e.V. (LONEX) ein Testierungsverfahren f?r Gr?ndungsberaterinnen und -berater entwickelt, das inzwischen von Institutionen wie dem Bundesamt f?r Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) bundesweit anerkannt wird. Durch den pers?nlichen Kontakt und die Einbeziehung lokaler Akteure, wie z.B. Wirtschaftsf?rderung und Banken, wurde ein Kontrollund Zertifizierungssystem zur Qualit?tssicherung und mehr Transparenz in der Beratung geschaffen. Mehr Information finden Sie auf www.lonex-berlin.de.

Auch das RKW Hessen hat ein eigenes Verfahren zur Auswahl von Beraterinnen und Beratern f?r die Existenzgr?ndung entwickelt. Die vom hessischen Ministerium durchgef?hrten Evaluationen der letzten Jahre zeigen, dass das RKW Hessen hier gute Erfolge erzielte.Weitere denkbare Ma?nahmen sind:
? die Einf?hrung einer Probeberatung,gerade bei Beraterinnen und Beratern, die noch nicht zertifiziert sind
? die Abschaffung von Fehlanreizen bei der Mittelf?rderung
? ein besseres Management und eine Qualit?tssicherung im Zuge der Mittelbeantragung und -vergabe.

?An dieser Stelle ist es wichtig, die F?rderung von Gr?ndungen derart zu gestalten, dass die eingesetzten Instrumente und Institutionen nicht nur Gr?nderinnen und Gr?nder auf dem Weg unterst?tzen, sondern auch eine erfolgreiche Qualit?tssicherung garantieren.?
? Roland Nestler ?

Jede Gr?nderin bzw. jeder Gr?nder 45plus muss dort abgeholt werden, wo sie bzw. er sich befindet, n?mlich?
? Durch individuelle und vertrauensbildende Ansprache
? ?rtlich/r?umlich: Durch Werbung in ihrem/seinem lokalen oder regionalen Umfeld auf die Gr?ndungsberatung aufmerksam machen? Medial: Die regionalen Medien (Presse, Radio, TV) k?nnen bei der Vermittlung der Gr?ndungsangebote helfen
? Pers?nlich: Die pers?nliche Ansprache ist bei diesem Personenkreis besonders wichtig, vor allem der Einfluss von Freunden, Bekannten, Familie, aber auch der vorhandenen Netzwerke und Kontakte, ist gro?
? Lebenswelt- und lebenslaufbezogen: Die Lebenserfahrung spielt eine wichtige Rolle im Gr?ndungsvorhaben. Es ist durchaus lohnenswert, Gruppen zu identifizieren, die auf gleicher Weise angesprochen werden k?nnen. Das ist gerade bei einigen eher sozial homogenen Gruppen machbar, z. B.: Alleinerziehende, Menschen ohne abgeschlossene Berufsausbildung, Akademikerinnen und Akademiker, Empf?nger von ALGI/II, Langzeitarbeitslose? Berufs-, Branchenund Fachkenntnisse: Zeigen sich in der Regel im Gr?ndungsprojekt. Es bietet sich deshalb in einigen F?llen an, die Gr?ndungsberatung ?ber einen thematischen Zugang zu vermitteln, z. B. in der Kulturund Kreativwirtschaft, Coachingund Beratungsbranche, Gesundheitswirtschaft oder Bildungsbranche (z. B. Ausbildung als Kindertagespflegepersonen)
? Hobbys und Talente: Hobbys, Talente und Interessen verbinden und als Idee in ein Gr?ndungsprojekt m?nden lassen. Typisch sind Sportund Wellnessangebote, EDV-Kenntnisse, aber auch Modeaffinit?t (N?hen, Stricken, Schneidern). Ebenfalls k?nnen kreative Aktivit?ten im Kulturund Kreativbereich (Fotografie, Theater, Malerei,?) Grundlage f?r eine selbstst?ndige T?tigkeit bilden