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Bildungscontrolling f?r kleine und mittlere Unternehmen

Kapitel: Prozessmodell
Informationen
Art:
Leitfaden
Publikation:
Bildungscontrolling f?r kleine und mittlere Unternehmen
Dateigröße:
3 MB (PDF)
Projekt:
Bildungscontrolling f?r kleine und mittlere Unternehmen
Verfasst von:
Dr. Thomas Hoffmann, Alexander Zipperle
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  • 2014
  • Bildungscontrolling f?r kleine und mittlere Unternehmen
  • Prozessmodell

Inhaltsverzeichnis

  1. Das Wichtigste vorweg
  2. Vorbemerkungen
  3. Einleitung
  4. Grundlagen
    1. Handlungsschema
    2. Controlling einer (Weiterbildungs-) Investition
    3. Bezugsrahmen Arbeitssystem
    4. Nutzenbeitr?ge und -wirkungen in einem Arbeitssystem
    5. Betriebswirtschaftlicher Bezugsrahmen und Bildungs-ROI32
    6. Strategiebezug
    7. Organisierte Weiterbildung: Gegenstandsbestimmung
    8. Controlling und Evaluation
  5. Prozessmodell
    1. Funktionen und Gesamt?bersicht
    2. Instrumente
    3. Akteure
    4. Organisationale Verankerung
  6. Anwendung in mittelst?ndischen Unternehmen
    1. Konsistenz ? trotzdem ?Steinbruch?
    2. Gebrauchsanleitung
    3. Musterunternehmen mit Weiterbildungsbeispielen
  7. Literatur

Prozessmodell

Der Bildungscontrolling-Prozess als Controlling des Ablaufs einer einzelnen organisierten Weiterbildung l?sst sich als Prozessmodell beschreiben, das alle relevanten Controllingfunktionen auf dieser Ebene umfasst. Dieses Modell ist mit leichten Modifikationen auch auf Weiterbildungsprogramme anwendbar.

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