Zu diesem Wegweiser
Auf Ihr Unternehmen kommen in den n?chsten Jahren gro?e Herausforderungen zu: Neue Techniken werden die Arbeitsbedingungen und -prozesse weiter ver?ndern. So zieht die Digitalisierung auch in Bereiche ein, die bislang ?analog? gepr?gt waren, beispielsweise in den Dienstleistungssektor mit engem Kundenkontakt. Ein Ende dieses Trends ist nicht absehbar, Industrie 4.0 ist als Zukunftsvision in aller Munde. Bei allen Schwierigkeiten, die Dynamik des Wandels heute schon abzusch?tzen: Ein Unternehmen ohne arbeitende Menschen wird es in absehbarer Zeit nicht geben. Daher gilt es, sich bereits heute auf die Entwicklungen von morgen vorzubereiten. Kompetente, leistungsf?hige Mitarbeiter, die mit den neuen Entwicklungen Schritt halten k?nnen, sind hierf?r der wesentliche Erfolgsfaktor!
Die Herausforderungen in der Zukunft werden Sie mit einer Besch?ftigtenstruktur stemmen m?ssen, die zunehmend ?lter wird. Bei einem steigenden Fachkr?ftemangel sind es aber auch vermehrt andere Besch?ftigtengruppen, die integriert werden m?ssen: Der Anteil von Frauen in der Produktion oder von Menschen mit Migrationshintergrund wird (wieder) ansteigen.
In diesem Wegweiser erfahren Sie, wo in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf besteht und wie Sie aktiv werden k?nnen. Vier Leitf?den stellen die m?glichen Handlungsfelder und empfehlenswerte Tools vor:
Arbeit demografiefest gestalten - Warum es sich lohnt und wie es gelingen kann
In diesem ersten Leitfaden geht es um die Entwicklungen, auf die Sie sich als Unternehmen in den n?chsten Jahren einstellen m?ssen und welchen Nutzen Sie erwarten k?nnen, wenn Sie sich mit dem Thema demografiefester Arbeit auseinandersetzen. Sie k?nnen anhand eines kurzen Fragenkatalogs gezielt die f?r Sie relevanten Themenkomplexe ansteuern. Sie lernen die drei Instrumente Altersstrukturanalyse, Fehlzeitenanalyse und Gef?hrdungsbeurteilung kennen.
Gesund arbeiten - Wie Sie alle Mitarbeiter leistungsf?hig erhalten
Sie verfolgen das Ziel, die Besch?ftigten in ihrer Leistungsf?higkeit zu unterst?tzen. Sie erfahren, wie Sie mit ergonomischen Ma?nahmen B?roarbeitspl?tze ?ges?nder? gestalten k?nnen, wie Gef?hrdungen durch L?rm oder schweres Heben und Tragen vermieden werden k?nnen und wie ein Belastungswechsel der Gesundheit n?tzt. Betriebliches Eingliederungsmanagement kann helfen, die Leistungsf?higkeit wieder herzustellen und Mitarbeiter entsprechend ihrer Leistungsf?higkeit zu besch?ftigen.
Miteinander reden - Wie Kommunikation zum Schl?ssel f?r gute Zusammenarbeit wird
Kommunikation ist ein Schl?ssel f?r eine gute generationen?bergreifende Zusammenarbeit. Sie lernen Tools kennen, die den Zusammenhalt im gesamten Betrieb f?rdern und es Ihnen erm?glichen, sowohl auf die Bed?rfnisse von einzelnen Personen wie Mitarbeitergruppen einzugehen. Dabei handelt es sich im Einzelnen um die Ma?nahmen Teammeeting, regelm??ige Mitarbeitergespr?che und die Mitarbeiterbefragung. Die Instrumente helfen Ihnen, Missst?nde aufzudecken, Verbesserungen herbeif?hren und tragen damit zu einer erh?hten Mitarbeitermotivation bei.
Kompetent arbeiten Wie Sie Wissen und K?nnen am Arbeitsplatz f?rdern
Mit einer lernf?rderlichen Arbeitsorganisation tragen Sie dazu bei, dass die Mitarbeiter ihre beruflichen F?higkeiten und Fertigkeiten bis in ein sp?tes Erwerbsalter weiterentwickeln und neue Herausforderungen bei der Arbeit bew?ltigen k?nnen. Teamarbeit, Ma?nahmen im Rahmen kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und eine arbeitsplatznahe Weiterbildung k?nnen dabei helfen, Besch?ftigte mit unterschiedlichen Leistungsvoraussetzungen produktiv einzusetzen. Die Qualifikationsmatrix unterst?tzt bei der Bedarfserhebung und Planung.
Der Wegweiser ist modular aufgebaut: Mit welchem Handlungsfeld Sie sich zuerst auseinandersetzen, richtet sich nach den Erfordernissen Ihres Unternehmens. Als Beispiel: Ihre Kommunikationsprozesse sind gut geregelt, die Besch?ftigten haben aber h?ufiger Probleme bei der Bew?ltigung von Aufgaben. Dann tritt die Kompetenzentwicklung st?rker in den Vordergrund und Leitfaden Nr. 4 ist f?r Sie von besonderem Interesse usw.
Sie Sind am Zug!
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