Arbeit demografiefest gestalten

Personalabteilungen machen sich in den Unternehmen ?blicherweise vorwiegend Gedanken dar?ber, welche Personen mit welcher Qualifikation ben?tigt werden und wie sie diese beschaffen k?nnen. Ihre Aufgabe besteht in der Versorgung der Arbeitsbereiche und Abteilungen des Unternehmens mit passendem und motiviertem Personal, das sie entweder auf dem Arbeitsmarkt oder durch innerbetriebliche Karrierewege gewinnen.

Der Fokus des Wegweisers ?demografiefeste Arbeit? liegt demgegen?ber auf der Gestaltung und Organisation der Leistungsprozesse selbst. Die Gestaltung der allt?glichen Arbeit bildet einen zentralen Ansatzpunkt, damit Unternehmen auch bei knappem Nachwuchs auf dem Arbeitsmarkt und bei alternden Belegschaften weiterhin auf leistungsf?higes und motiviertes Personal zur?ckgreifen k?nnen. Vor diesem Hintergrund lauten die Fragen: Welche Ma?nahmen der Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung k?nnen Sie im Unternehmen ergreifen, damit Ihre Besch?ftigten bis zum Ende ihres Erwerbslebens leistungsf?hig bleiben? Wie k?nnen Sie gesundheitsund lernf?rderliche Arbeitsbedingungen f?r alle Besch?ftigtengruppen sicherstellen? Welche Unterst?tzung brauchen ?ltere und gegebenenfalls auch leistungsgewandelte Mitarbeiter, damit sie ihr K?nnen und ihr Erfahrungswissen optimal im Betrieb einbringen k?nnen?

Ein Wegweiser, der Arbeitsprozesse in den Blick nimmt, muss bei seinen Handlungsempfehlungen auch betriebswirtschaftliche Faktoren von Effizienz, Qualit?t und Kundenorientierung ber?cksichtigen. Auf eine kurze Formel gebracht, lautet die Devise ?produktiv arbeiten mit alternden Belegschaften?. Mit vielen der hier vorgeschlagenen Ma?nahmen und Instrumente k?nnen Sie nicht nur Ihre Fachkr?ftebasis sichern, sondern tragen zugleich auch zur Verbesserung der Abl?ufe im Unternehmen bei:

• Tools, wie zum Beispiel die Altersstrukturanalyse, schaffen Transparenz ?ber die Zusammensetzung der Belegschaft und machen auf Herausforderungen und Handlungsbedarf aufmerksam. Damit st?rken Sie die Strategief?higkeit Ihres Unternehmens.
• Gesunde Arbeit sch?tzt Ihre Besch?ftigten nicht nur vor gesundheitlichen Gef?hrdungen, sondern dient auch dem passgenauen Einsatz und der Motivation Ihrer j?ngeren und ?lteren Mitarbeiter. Damit k?nnen Sie das Wissen und K?nnen Ihrer Mitarbeiter umfassend nutzen.
• Instrumente zur Verbesserung der Kommunikation f?rdern nicht nur den sozialen Zusammenhalt, sondern erm?glichen auch die reibungsarme Abstimmung von Leistungsprozessen in den Arbeitsbereichen und auch mit Kunden.
• Ma?nahmen der Kompetenzentwicklung halten Ihre Mitarbeiter nicht nur bis ins sp?te Erwerbsalter lernf?hig, sondern dienen der Flexibilit?t Ihres Unternehmens und sorgen daf?r, dass sich das Know-how in der Organisation stets auf dem aktuellen Stand befindet. Dies ist eine wichtige Voraussetzung f?r die Bew?ltigung der Herausforderungen von Digitalisierung und Vernetzung.