Arbeit demografiefest gestalten

Kennen Sie das Durchschnittsalter Ihrer Besch?ftigten und wissen Sie, welche Risiken aus einer unausgewogenen Altersstruktur entstehen k?nnen? Haben Sie sich schon einmal Gedanken ?ber die Ursachen krankheitsbedingter Ausfallzeiten gemacht? Sind Ihre Arbeitspl?tze und -bedingungen optimal gestaltet? F?r jeden Betrieb ist es sinnvoll, sich einen ?berblick ?ber diese Sachverhalte zu verschaffen, um anschlie?end zielgerichtet Ma?nahmen ableiten zu k?nnen. Drei Instrumente k?nnen dabei hilfreich sein:

Mit diesem Instrument gewinnen Sie einen ?berblick ?ber die aktuelle und zuk?nftige Altersverteilung Ihrer Belegschaft. Sie dient einerseits der Personalplanung. Andererseits unterst?tzt sie Sie bei der demografiefesten Gestaltung der Arbeit: Ein schon bestehender oder sich absehbar entwickelnder hoher Anteil ?lterer Mitarbeiter (in einem Bereich) kann Anlass sein, ?ber die Weitergabe und Dokumentation von Wissen nachzudenken. Sie k?nnen auch absch?tzen, in welchen Bereichen ein altersbedingter Leistungswandel der Mitarbeiter Anpassungen bei der Arbeitsorganisation und -gestaltung sinnvoll macht.

Eine umfassende Fehlzeitenanalyse zeigt, wie sich die Fehlzeiten auf unterschiedliche Besch?ftigtengruppen im Betrieb verteilen und wie sie sich im Zeitverlauf entwickeln. Die differenzierte Analyse von krankheitsbezogenen Fehlzeiten bildet eine wichtige Grundlage f?r Arbeitsschutzma?nahmen und eine zielgerichtete Gesundheitsf?rderung.

Die gesetzlich vorgeschriebene Gef?hrdungsbeurteilung hilft Ihnen, die Arbeitsbedingungen und das Arbeitsumfeld zu analysieren und diese durch zielgerichtete Ma?nahmen so gestalten, dass k?rperliche wie psychische Belastungen keine Gesundheitsgef?hrdung darstellen.