Wie kann das Personalmanagement mit Jobfamilien/Schl?sselkr?ften arbeiten?

Wie kann das Personalmanagement mit Jobfamilien/ Schl?sselkr?ften arbeiten?

F?r die Einf?hrung eines Jobfamilienkonzeptes in Unternehmen sind bestimmte Voraussetzungen erforderlich:

  • Bildung von homogenen Stellenclustern im Hinblick auf die fachlichen und au?erfachlichen Anforderungen: Jobfamilien,
  • Bildung von Anforderungsprofilen f?r die Jobfamilien nach einheitlichen Kriterien durch die jeweiligen fachlichen F?hrungskr?fte (nicht durch die Personalabteilung ? allenfalls mit deren Unterst?tzung),
  • Definition der Entwicklungswege, die in eine Jobfamilie f?hren, ebenfalls nach einheitlichen Kriterien und durch die fachlichen F?hrungskr?fte,
  • Bewertung der Jobfamilien nach strategischer Relevanz und strategischer Empfindsamkeit durch den F?hrungskreis,
  • Benennung der Schl?sselpositionen und Schl?sselkr?fte durch den F?hrungskreis.

Generell liegt eine Fehlerquelle bei der Jobfamilienbildung darin, dass man dabei das Organigramm zugrunde legt. Zu beachten ist jedoch, dass Organigramm und Jobfamilienstruktur v?llig verschiedene "Baustellen" sind, die fast immer erheblich voneinander abweichen.