Fachkr?ftebedarf: Jobfamilien und Schl?sselkr?fte

In sehr kleinen Unternehmen k?nnen an die Stelle der priorit?ren Jobfamilien auch einzelne Schl?sselkr?fte treten ? also Mitarbeiter, deren bereits tempor?rer Ausfall das Gesch?ft empfindlich beeintr?chtigen w?rde, die durch ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Kompetenz zum wirtschaftlichen Erfolg und/oder zur Au?enwirkung des Unternehmens wesentlich beitragen. Diese Personen sind meist auf allen Hierarchieebenen zu finden. Fragen Sie sich: "Was w?rde passieren, wenn Mitarbeiter X morgen f?r l?ngere Zeit oder f?r immer ausfallen w?rde?" Die Antwort auf diese Frage sagt, ob jemand eine Schl?sselkraft im Unternehmen ist oder nicht.

Diese einfache Definition macht bereits deutlich, dass Schl?sselkr?fte eines Unternehmens nicht per se deren F?hrungskr?fte sind, auch wenn dies gerade in kleineren Unternehmen oft der Fall ist.

Schl?sselpositionen sind Stellen im Unternehmen, die von entscheidender Bedeutung f?r den Unternehmenserfolg sind, und zwar

• im Hinblick auf die Wettbewerbsposition (zum Beispiel eine Vertriebsstelle in einem Unternehmen, wo es entscheidend auf individuelle Kundenbeziehungen und den individuellen Verkauf der Produkte ankommt), und/ oder
• im Hinblick auf die Produktivit?t (zum Beispiel die Position des Instandhalters in einem Unternehmen, wo die Anlagenverf?gbarkeit rund um die Uhr von entscheidender Bedeutung f?r die Marktposition des Unternehmens ist).

Schl?sselpositionen haben einen hohen Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens, kurz-, mittel- und langfristig. F?hrungspositionen sind nicht in jedem Fall Schl?sselpositionen, mit Ausnahme der Gesch?ftsf?hrung. Gesch?ftsf?hrer gelten automatisch als Schl?sselpositionen.

Klassischerweise z?hlen zum Beispiel Verwaltungsstellen in Produktionsunternehmen nicht zu den Schl?sselpositionen.

Wie h?ngen Schl?sselkr?fte und Schl?sselpositionen miteinander zusammen? Es ist zu pr?fen, ob alle Schl?sselpositionen mit Schl?sselkr?ften besetzt sind. Hier sollte es eine hohe Schnittmenge ? am besten 100 Prozent ? geben.