Fazit

Fazit

Innovationsprojekte k?nnen scheitern, ohne dass man etwas h?tte besser machen k?nnen. Wie beim Beispiel der Mikro?welle sind manchmal ?u?ere Umst?nde von gr??erer Bedeutung als beeinflussbare Faktoren. Sich dessen bewusst zu sein ist jedoch der erste Schritt dahin, diese Faktoren miteinzu? beziehen, zu bewerten und die Planung von Projekten auch nach solchen Aspekten auszurichten. Dennoch existieren ebenso Erfolgsfaktoren, die eine M?glichkeit darstellen, aktiv Einfluss auf den Erfolg von Innovationsprojekten zu nehmen. Zu beachten ist, dass die vorgestellten Faktoren voneinander abh?ngig sind und sich gegenseitig beeinflussen. Stimmt das Unternehmensklima nicht, werden kaum hochmotivierte Mitarbeiter ihre Ideen einbringen und sich risikofreudig verhalten. Mit dem Wissen ?ber Schwachstellen, Erfolgs?faktoren und deren Zusammenh?nge sowie der Kenntnis der eigenen St?rken und Schw?chen ist es m?glich, die besten Voraussetzungen f?r ein erfolgreiches Innovationsmanage?ment zu schaffen und somit den zuk?nftigen Unternehmens?erfolg sicherzustellen. Die 'Checkliste Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement' kann dem Anhang des entsprechenden pdf-Dokuments entnommen werden.