Gesch?ftsmodellentwicklung im Mittelstand

Es muss das Herz bei jedem Lebensrufe Bereit zum Abschied sein und Neubeginne, Um sich in Tapferkeit und ohne Trauern In andre, neue Bindungen zu geben.

Hermann Hesse

W?hrend wir mit unseren Ausf?hrungen zu einem Ende kommen, beginnt Ihr Gesch?ftsmodellentwicklungsprozess wom?glich erst. Wir w?nschen Ihnen und Ihren Vorhaben viel Erfolg, die notwendige Neugier, etwas auszuprobieren und die erforderliche Ausdauer, wenn es schwerer wird. Auch f?r uns ist dieser Abschluss ein Neubeginn. Wir werden uns weiterhin praxisnah und theoretisch untermauert mit Chefsachen befassen. W?hrend sich diese Publikation mit dem Prozess besch?ftigt, wie eine Gesch?ftsmodellentwicklung ganz konkret gelingen kann, werden wir uns im Laufe des Jahres 2019 vornehmlich den Randbereichen widmen. Gemeint ist damit zum einen die Ideenentwicklung selbst ? also der Keim, aus dem wom?glich eine Gesch?ftsmodellinnovation entsteht. Zum anderen fokussieren wir die Frage, wie die Pl?ne der Unternehmensf?hrung bei den Mitarbeitern ?ankommen?.

Haben Sie Interesse an den genannten Themen, Widerspruch oder offene Fragen, k?nnen Sie sich gerne bei uns melden. Wir sind au?erdem best?ndig dabei, die entwickelten Inhalte und Arbeitsweisen interessierten Prozessbegleitern inner- und au?erhalb des RKW-Verbunds zu vermitteln.