In dieser Folge beenden wir unsere Podcast-Reise "Social Selling in der Praxis": In den insgesamt f?nf Folgen spricht Julia Rettig  mit Melanie Kappel und Felix Schonarth von der Digital Brand Academy dar?ber, wie Sie schrittweise Social Selling im eigenen Unternehmen ausprobieren und aufbauen k?nnen.

In dieser f?nften und letzten Podcast-Folge sprechen wir nun dar?ber, wie Sie mit interessanten Kontakten ins Gespr?ch kommen, eine Beziehung aufbauen und professionell auf Ihre Angebote und Dienstleistungen aufmerksam machen k?nnen.

Erfahren Sie:

  • Wie Sie erfolgreich direkten Kontakt zu potenziellen Kundinnen und Kunden herstellen k?nnen.
  • Wie Sie mit sog. "Lead Magneten" Interessentinnen und Interessenten f?r Ihre Angebote und Dienstleistungen begeistern k?nnen.
  • Wie Sie Ihr Gegen?ber bei Interesse m?glichst reibungslos in den Vertriebsprozess ?berf?hren k?nnen.
  • Wie Sie soziale Netzwerke zur Bestandskundenpflege nutzen k?nnen.

Mit diesen Inhalten sind wir am Ende unserer Podcast-Reise "Social Selling in der Praxis". Wir hoffen, dass Ihnen unser Experiment gefallen hat und Sie viele Impulse mitnehmen konnten. Wir freuen uns ?ber Ihre Fragen oder Erfahrungen sowie Ihr Feedback ? schreiben Sie uns: podcast(at)rkw.de!

Sie sind jetzt erst auf unsere Podcast-Reise aufmerksam geworden und interessieren sich f?r die anderen Folgen? Sie finden die Links  unter den weiterf?hrenden Informationen - h?ren Sie rein!

Melanie Kappel ist Vertriebsexpertin und -trainerin. Sie war ?ber 15 Jahre f?r Weltmarktf?hrer im internationalen Bereich t?tig, bevor Sie die Digital Brand Academy GmbH mit Felix Schonarth gr?ndete. Mit Ihrem umfangreichem Vertriebswissen unterst?tzt Sie nun Unternehmen im B2B-Bereich beim Aufbau von Social Selling als Vertriebsunterst?tzungstool.

Felix Schonarth ist Experte f?r digitales Marketing. Als Mitgr?nder der Digital Brand Academy unterst?tzt er Unternehmen im B2B-Bereich dabei, passgenaue Vertriebs- und Marketingstrategien zu entwickeln. Dabei flie?t seine Expertise im Bereich digitaler Transformation ein, die er vor der Gr?ndung bei IBM sammelte.

 

Weiterf?hrende Informationen:


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