Paradoxien geh?ren zu einer modernen Arbeitswelt dazu. Sowohl Organisationen als auch wir als Menschen betrachten sie jedoch meist als Dualit?t, die eine "Entweder-oder"-Entscheidung braucht. Im betrieblichen Alltag kann das zum Beispiel "Spezifizieren vs. Diversifizieren" oder "Innovieren vs. Erhalten" sein.
Die Natur von Paradoxien ist, dass wir sie nicht durch eine einmalige Entscheidung aufl?sen k?nnen. Vielmehr brauchen wir die F?higkeit, Paradoxien als solche zu erkennen und ad?quat zu bearbeiten: Eine abw?gende Haltung, die "sowohl als auch", "beides", "keins von beiden" oder "etwas ganz anderes" ber?cksichtigt statt nur "entweder ? oder", hilft uns, Gegens?tze zu erkennen.
Wir erhalten dadurch eine gr??ere Flexibilit?t im Umgang mit paradoxen Situationen, erkennen die Konsequenzen unserer Entscheidung klarer und k?nnen diese in die L?sungsfindung bewusst integrieren
Sabine Erdler und Sascha Hertling sprechen dar?ber, wie wir auch im hektischen Arbeitsalltag durch ein Abw?gen zu weiseren und ganzheitlicheren Entscheidungen gelangen k?nnen.
Interessiert an mehr? Neben der Paradoxiekompetenz besch?ftigen wir uns auch noch mit f?nf weiteren Zukunftskompetenzen:
- mit der Komplexit?tskompetenz,
- der Kontakt- & Beziehungskompetenz,
- der Emotionskompetenz sowie
- der generativen Kompetenz.
Erg?nzt werden diese von der Achtsamkeit, die wir als Basiskompetenz und wertvolles Instrument ansehen, um in einer Welt voller Widerspr?che und Ungewissheiten auch in Zukunft wirkungsvoll und gesund (miteinander) arbeiten zu k?nnen.
Weiterf?hrende Informationen zu all diesen Kompetenzen der Zukunft finden Sie auf unserer Website.
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