New Work wird oft als die Zukunft des Arbeitens dargestellt. Jedoch verbergen sich hinter diesem Sammelbegriff viele Ideen und Ans?tze. Ein Blick auf die Wurzeln der Bewegung verr?t, dass es im Kern darum geht, Menschen n?her an ihren Kompetenzen, Neigungen und W?nschen arbeiten zu lassen. Die Hochglanzans?tze aus der Konzernwelt greifen dies meist nicht auf und verlieren so die eigentliche Kraft, die dahinterstehen kann. Hier haben kleine und mittlere Unternehmen mehr Spielraum zur Umsetzung. Gleichzeitig ist New Work auch voraussetzungsvoll ? es braucht nicht nur die Abschaffung einer Hierarchieebene oder den Tischkicker im Pausenbereich. Anke Heines berichtet, wie zentral die Haltung der Chefin/ des Chefs ist, damit die Vorteile von New Work ?berhaupt entstehen k?nnen und wie die Komplexit?t der Au?enwelt eines Betriebes intern bearbeitet werden kann.
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