Menschen verlangen Ver?nderungen in der Art zu f?hren und gef?hrt zu werden, auch in Change-Projekten. Wir sprechen mit unserem Gast Ren? Wagener dar?ber, wie ein "anderes" organisationales Miteinander entstehen kann. Sie erfahren auch, wie Mitarbeitende und F?hrungskr?fte den psychologischen F?hrungs-Vertrag erfolgreich neu verhandeln k?nnen. Und was die i-Frage damit zu tun hat.
Sie wollen mehr dar?ber wissen? Dann laden wir Sie ein, Ren? Wageners Beitrag mit gleichnamigem Titel in unserer Managementletter-Ausgabe 1/2021 zu lesen. Sie erfahren, wie ein neues Zusammenarbeitssystem entstehen kann und mehr ?ber die i-Frage als konkrete Technik.
Ren? Wagener ist Director in People Advisory Services bei EY in der Change- und Organisationsberatung. Sein Weg f?hrte vom F?hrungskr?ftetrainer f?r Malik Management ?ber Porsche Consulting als Prozessberater in der Industrie bis zu weiteren Unternehmensberatungen. Er ist als systemischer Organisationsberater (Hephaistos) und Wirtschaftsmediator zertifiziert. Bevor er in die Beratung einstieg, hat er Jura und Organisationspsychologie studiert.
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