Der fr?he Vogel f?ngt den Wurm

Implenia hat schon vor Jahren erkannt, dass BIM eine durchg?ngige Arbeitsweise erm?glicht, Schnittstellen bedient, die Transparenz erh?ht und Projekte so termin- und kostengerecht abgewickelt werden k?nnen. Dieser heute oft zitierte Mehrwert wurde damals nur von einer kleinen Minderheit in der Branche gesehen.
Als klassischer Generalunternehmer (GU) mit starkem Fokus auf Immobilienl?sungen ? von der Entwicklung und Planung ?ber Neubau oder Sanierung bis zum Betrieb ? spielt f?r Implenia das integrale Planen und Bauen eine zentrale Rolle. Professioneller Umgang mit Immobilien erfordert eine ganzheitliche Betrachtung der Prozesse im Lebenszyklus. Darauf haben wir uns ausgerichtet.
Alle Projektbeteiligten arbeiten interdisziplin?r mit einem gemeinsamen Projektverst?ndnis zusammen. Das verbessert die Kommunikation, verringert Missverst?ndnisse und f?rdert schnellere Entscheidungen.
BIM ist f?r Implenia t?gliche Realit?t in vielf?ltigen Einsatzbereichen: Das Unternehmen bringt BIM sowohl im Hochbau als auch in Infrastrukturprojekten erfolgreich zur Anwendung ?  vom Akquiseprozess ?ber die Planungsphase bis auf die Baustelle. Noch bildet der Stand der BIM-Durchdringung nicht bei allen operativen Einheiten die komplette Prozesskette ab.

Die Digitalisierung von vorneherein als Chance verstehen und nutzen

Das Unternehmensziel ist es, die fundamentalen Ver?nderungen in der Bauindustrie zum Vorteil unserer Kunden, Mitarbeiter und Aktion?re zu nutzen. Dazu muss Implenia sowohl den Fokus auf Innovation verst?rken als auch entsprechende Investitionen t?tigen.
Den Ausbau der Technologien im Bereich digitales Bauen und BIM f?hrt das innovative Unternehmen fort. Ein neuer ?Innovation Hub? wird sich auf zukunftstr?chtige Gesch?ftsmodelle und die digitale Entwicklung konzentrieren. Implenia f?rdert deshalb vielversprechende Nischenangebote und baut die attraktivsten weiter aus. Und nicht zuletzt treibet das Unternehmendie integrale Projektabwicklung und industrielle Bauweise voran, insbesondere in der Projektentwicklung und im Hochbau.
Das neu gegr?ndete Kompetenzzentrum ?Project Excellence & Services (PES)? fordert und f?rdert Methoden und Innovationen, um die optimale Entwicklung der Projekte in der gesamten Implenia-Gruppe zu gew?hrleisten. PES vereint hierbei Themen wie BIM, LEAN Construction, Prozess- und Risikomanagement, Nachhaltigkeit und Arbeitssicherheit in einer gemeinsamen Organisationsstruktur, welche ein interdisziplin?res Zusammenarbeiten am Bauprojekt zur Bedingung macht.

Unsicherheiten k?nnen durch den interdisziplin?ren Austausch beseitigt werden

Die digitalen M?glichkeiten in der Industrie und nun auch in der Bauwirtschaft sind allgegenw?rtig. Viele Unternehmen haben erkannt, dass sie ohne den Einsatz digitaler Methoden in den n?chsten Jahren nicht mehr konkurrenzf?hig sein werden. Das sch?rt auch ?ngste. ?ngste vor technologischem Wandel und sich ver?ndernden Gesch?ftsmodellen. Die Frage, wie die Digitalisierung letztendlich das jeweilige Unternehmen beeinflusst und im Idealfall noch wirtschaftlicher machen soll, schafft gro?e Unsicherheit.
Interdisziplin?rer Austausch bedeutet immer auch, eigene Arbeitsabl?ufe umzustellen und offen zu legen. Zum einen entsteht hier zu Beginn der Umstellung auf eine engere und kooperativere Zusammenarbeit ein gewisser Mehraufwand, um anderen Projektbeteiligten Informationen kontinuierlich zukommen zu lassen und sich regelm??ig abzusprechen. Zum anderen ist die daraus abgeleitete Transparenz nicht jedem recht, da die eigene Arbeitsweise hierbei st?ndig durch die anderen Projektbeteiligten auf dem Pr?fstand steht. Kollaboration ist noch keine Selbstverst?ndlichkeit in der auf Arbeitsteilung gepolten Baubranche. Im Unternehmen begleitet Implenia deshalb diesen Ver?nderungsprozess sehr intensiv.

Die Digitalisierung f?hrt nicht zu Personaleinsparungen, im Gegenteil, Sie werden mehr qualifizierte Mitarbeiter ben?tigen

Die Einf?hrung hat intern nicht zu ?Rationalisierungsprozessen? im Sinne von Personaleinsparungen gef?hrt. Im Gegenteil. Derzeit wird die Projektabwicklung mit BIM durch zwei neue Rollen erg?nzt: Der BIM-Manager treibt die BIM-Implementierung im Unternehmen voran und ?berwacht den BIM-Prozess im Projekt. Der BIM-Koordinator organisiert den Informationsfluss zwischen den Projektbeteiligten, f?hrt die einzelnen Fachmodelle in einem Koordinationsmodell zusammen und ist f?r die Vorgaben und Einhaltung eines projektspezifischen BIM-Abwicklungsplans verantwortlich. Diese neu aufgetretenen Job-Profile werden in Zukunft jedoch wieder mit den Rollen des bestehenden Projektteams verschmelzen, wenn in einigen Jahren der Einsatz von BIM obligatorisch geworden ist.

T?tigkeiten und Aufgaben im Unternehmen k?nnen sich ver?ndern

T?tigkeiten und Aufgaben haben sich durch den Digitalisierungsprozess und die Einf?hrung von BIM ver?ndert, denn Software Kenntnisse sind nur ein Teil der Voraussetzung, um in einem BIM-Projekt erfolgreich zu sein. Zudem wird es in Zukunft auf Kommunikations- und Management-Qualit?ten ankommen, welche im Projekt unter Beweis gestellt werden m?ssen. Der Fokus liegt bei BIM auf der Vernetzung und Bereitstellung der projektbezogenen Daten, was zwingend eine kooperative und strukturierte Projektarbeit des ganzen Teams voraussetzt. Wer sich neuen Technologien und Ver?nderungen in der eigenen Arbeitsweise nicht verschlie?t, kann bedenkenlos in die Zukunft blicken. Dar?ber hinaus ist Implenia als Unternehmen, das in der Digitalisierung vorne mit dabei ist und eine eigene Forschungs- und Entwicklungs-Kompetenz hat, bei jungen Leuten sehr attraktiv.

Welche Voraussetzungen mussten daf?r geschaffen werden?

Schulungen organisiert das Unternehmen alle intern, das setzt nat?rlich voraus, dass entsprechende Kompetenzen aufgebaut werden. Das intern zu organisieren und anzubieten senkt die Hemmschwelle f?r die Mitarbeitenden und die R?ckkopplung kann f?r die Weiterentwicklung des Programms optimal genutzt werden.

Folgende Formen der Mitarbeitereinbindung (Partizipation) konnten erfolgreich genutzt werden

Das hat sich bew?hrt: Modular und nutzungsspezifisch schulen

Das Schulungspaket von Implenia ist modular aufgebaut:

1. Regelm??ige Einf?hrungsschulungen f?r den Einstieg

2. Anwenderschulungen als Basis f?r den selbstst?ndigen Einsatz im Projekt

3. ?Training on the Job? als zentrales Bef?higungsinstrument

4. Individualprogramme zum ?On Boarding? angehender BIM-Professionals

Tipps zur Digitalisierung und speziell zur Einf?hrung von BIM

Eine gute Marktsondierung ist sehr wichtig! Lassen Sie sich gegebenenfalls von Externen beraten, aber Vorsicht, es gibt viele schwarze Schafe. Viele Innovationen gibt es bereits auf dem Markt, eigene Entwicklungen lohnen sich erst ab einer bestimmten Unternehmensgr??e. Ein wichtiger Aspekt: Die Mitarbeiter immer gut informieren und mitnehmen ? das hilft, ?ngste abzubauen. Und mindestens ebenso wichtig ist, sie m?glichst schnell eigene Projekterfahrung sammeln zu lassen.

Bleiben Sie auf dem Laufenden!

Mit unseren RKW Alerts bleiben Sie immer auf dem Laufenden. Wir informieren Sie automatisch und kostenlos, sobald es etwas Neues zum Projekt "Digitale Kompetenzen f?r die Bauwirtschaft erschlie?en und entwickeln" auf unserer Website gibt. Alles, was Sie dafür brauchen, ist eine E-Mail-Adresse und 10 Sekunden Zeit.

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