Produktivit?t messen und steigern!
Produktivit?t messen und steigern!
St?ndige Weiterentwicklung ist f?r Unternehmen - egal welcher Gr??e - jederzeit ein zentrales Thema, um ihre Leistungsf?higkeit zu steigern. Toyota Produktionssystem (TPS), Kaizen, Lean Management, Six Sigma und KVP sind nur einige Schlagworte auf dem weiten Feld der Unternehmensotimierung. Das RKW Kompetenzzentrum hat schon vor einigen Jahren ein einfaches Verfahren auf der Grundlage des Industriekontenrahmens entwickelt, mit dem Unternehmen Ihre Gesamtproduktivit?t und einzelne Teilproduktivit?ten messen k?nnen.
So funktioniert es f?r kleine und mittlere Unternehmen
Wie kann man systematisch und mit begrenztem Aufwand effektive Ma?nahmen initiieren? Dieser Frage sind wir in mehreren Projekten nachgegangen. Denn durch kontinuierliche Verbesserungen werden die Voraussetzungen f?r nachhaltigen Unternehmenserfolg im nationalen und internationalen Wettbewerb geschaffen.
Die hohe Flexibilit?t kleinerer und mittlerer Unternehmen bietet dabei die M?glichkeit, direkt auf neue Anforderungen zu reagieren und Ver?nderungen einzuleiten.
Aber wie werden diese Erfolge sichtbar?
Die Kennzahl "Produktivit?t" misst die Effizienz, mit der die eingesetzten Ressourcen (INPUT) in das Leistungsergebnis (OUTPUT) umgewandelt werden.
Damit ist die Produktivit?t ein wichtiges Werkzeug, um Entscheidungen zu treffen und Prozesse zu steuern. Unser zweiteiliger Leitfaden "Produktivit?t f?r kleine und mittlere Unternehmen" zeigt Ihnen als Unternehmer und F?hrungskraft, wie Sie die Produktivit?t Ihres Unternehmens berechnen und steigern k?nnen.
Nach kurzer Einf?hrung in die Grundlagen der Kennzahl Produktivit?t stellen wir ein vereinfachtes Verfahren zur Messung der Gesamtproduktivit?t und definierter Teilproduktivit?ten vor. Am Beispiel verschiedener betrieblicher Handlungsfelder werden Verbesserungsma?nahmen vorgeschlagen, um die Arbeitsproduktivit?t, die Materialproduktivit?t, die Betriebsmittelproduktivit?t und die Energieproduktivit?t zu steigern.
Wie funktioniert das konkret?
Messen, Bewerten, Verbessern! Das klingt so einfach, und das ist es auch.
Zur Berechnung stellen wir ein pragmatisches und in der betrieblichen Praxis anwendbares Instrument zur Verf?gung, mit dem Sie Ihre Unternehmensproduktivit?t messen k?nnen. Damit Sie direkt mit den im Betrieb vorhandenen Daten arbeiten k?nnen, dienen die Konten aus dem Industriekontenrahmen (IKR) als Datengrundlage.
Wenn Sie die Kennzahlen Ihres Unternehmens periodisch mit demselben Messkonzept ermitteln, k?nnen Sie mit vertretbarem Aufwand positive oder negative Entwicklungen feststellen und erste ?berlegungen ableiten, welche Verbesserungsma?nahmen vorrangig anzugehen sind.
Im zweiten Teil des Leitfadens finden Sie eine Auswahl von Instrumenten und Methoden zur Produktivit?tssteigerung, die den ermittelten Problemfeldern zugeordnet sind. Damit haben Sie die M?glichkeit, systematisch Verbesserungsma?nahmen anzugehen und den Fortschritt im Unternehmen zu begleiten.
Was bringt das?
Ziel ist es, die Produktivit?tsentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen zu f?rdern. Denn eine hohe oder steigende Produktivit?t ist nicht nur ein wichtiges Mittel zur Gewinnerzielung, ohne das ein Unternehmen im Wettbewerb auf Dauer nicht bestehen kann. Produktivit?tsentwicklung bedeutet ebenfalls die Erzeugung von Mehrwert und ist damit zugleich Voraussetzung f?r gesellschaftlichen Wohlstand.
Kostenloser Download
Produktivit?t f?r kleine und mittlere Unternehmen
Teil I: Handlungsleitfaden f?r den industriellen Mittelstand
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