Digitalisierung - auch im Mittelstand

Es ist geschafft: Durch das hohe pers?nliche, ehrenamtliche Engagement von 30 Autoren ist es gelungen, das neue RKW Fachbuch "Digitalisierung ? betriebliche Handlungsfelder der Unternehmensentwicklung" zu publizieren. Es greift mit dem Megatrend Digitalisierung ein wichtiges Querschnittsthema auf. Angesichts der Flut an Fachartikeln, Informationen, Studien und Berichten sowie News und Newslettern ist die Frage berechtigt, was das Besondere und Neue an unserem Beitrag zu diesem Thema, zu diesem Megatrend ist.

Erstens Digitalisierungspotenziale

Wir sind davon ?berzeugt, dass die neuen digitalen Schl?sseltechnologien mit ihrer Ketten- und Breitenwirkung unser Leben in vielf?ltiger Weise ver?ndern werden. Als Element des deutschen Innovationssystems interessiert sich das RKW aber vor allem f?r die Auswirkungen auf das verarbeitende Gewerbe und die Industrie sowie die damit in Verbindung stehenden wissensintensiven Dienstleistungen. In unserem Arbeitsalltag mit den Unternehmen stellt sich immer wieder die Frage, wo neue wertsch?pfende Digitalisierungspotentiale und Wachstumsfelder f?r sie und die deutsche Wirtschaft insgesamt liegen. Dem gehen wir in sechs Fachbeitr?gen nach.

Zweitens: Ausr?umen von Missverst?ndnissen

Wir wollen Missverst?ndnisse aus dem Weg r?umen. Die Digitalisierung ist aus unserer Sicht nicht ? wie von mancher Seite vorgebracht ? ein Hype, der pl?tzlich aufgetreten ist, schnell kommt, durch das Beratungsgesch?ft abgegrast wird und ebenso schnell wieder verschwindet. Schon vor Jahrzehnten hat die Digitalisierung mit den ersten, im Vergleich zu heute recht klobigen Computern und deren Einzug in unsere Firmen sowie ihrer Installation an unseren Arbeitspl?tzen begonnen. Das digitale Zeitalter ist also schon lange Teil unserer Realit?t und hat dennoch eine noch auf Jahrzehnte angelegte Agenda. Neu sind im aktuellen Entwicklungsstand die m?gliche Vernetzung der EDV-Systeme ?ber das Internet, dessen zunehmende Arbeitsgeschwindigkeit an sich und die daraus resultierenden M?glichkeiten. Denn es entstehen zuvor unm?gliche, unglaublich gro?e Hebelwirkungen und Skalierungen, die man negativ wie positiv nutzen kann. Dahinter steckt ? und das zeigt die Aktualit?t unseres bundesweiten Netzwerks ? Rationalisierung durch Innovation.

Drittens: In das Tun kommen

Wir stellen immer wieder fest, dass kleine und mittlere Unternehmen die Chancen der Digitalisierung bzw. der digitalen Technologien zwar erkennen, aber nicht in das konkrete Tun in ihren eigenen Unternehmen umsetzen. Das belegen mittlerweile viele Studien; diese sprechen von einem geringen, zum Teil besorgniserregenden digitalen Reifegrad. Einzelf?lle sind nat?rlich ausgenommen, und selbstverst?ndlich gibt es Unterschiede je nach Branche und Unternehmensgr??e. F?r das Umsetzungsdefizit gibt es viele gute Gr?nde. Bremsend wirken Unsicherheiten oder sogar ?ngste in Bezug auf die Datensicherheit, die Fehleranf?lligkeit und die neue Abh?ngigkeit von einzelnen gro?en Anbietern. Das Wissen ?ber den Stand der Technik und die L?sungen fehlen. Am Markt verf?gbare Standardl?sungen l?sen nicht wirklich die Aufgaben, die zu bew?ltigen sind. IT-Fachkr?fte sind eher Mangelware, und die zum Teil recht alten Maschinen in den Produktionshallen sind nicht mehr durchgehend f?r eine digitale Vernetzung geeignet. Zumindest braucht es daf?r neue, kosteng?nstige L?sungen. So weit zu den identifizierten Problemen. Dabei wollten wir es aber nicht belassen, sondern in vielen Praxisbeispielen konkrete L?sungen pr?sentieren und als Vorbild empfehlen.

Viertens: Authentische Praxisbeispiele

Wir konnten authentische Praxisbeispiele gewinnen. Sie zeigen, dass Digitalisierungsprojekte individuell sind, und zwar in Hinsicht auf die geeigneten Technologien, die organisatorischen Anpassungen und die notwendigen Qualifizierungen. Ihre Einf?hrung verlangt nicht nur Investitionen in die materielle Infrastruktur, sondern auch in neues Wissen und neue Kompetenzen. Und es f?llt offensichtlich nicht leicht, dar?ber zu schreiben. Denn wir haben mehr als drei?ig Firmen angefragt. Umso mehr Dank geb?hrt von unserer Seite den Firmen, die zu dem vorliegenden Gesamtwerk beigetragen haben. Unser Dank geht auch an die Autoren der Fachbeitr?ge, die sich in einem hektischen Arbeitsalltag mit vollem Terminkalender die Zeit nahmen, ihr Wissen weiterzugeben. 

Abschlie?end sei gesagt, dass wir mit dem vorliegenden Buch das Ziel des Wissenstransfers verfolgen. F?r die Umsetzung in der Entwicklung Ihres Unternehmens sind wir hoffnungsvoll. Wenden Sie sich f?r weitere Informationen, Checks, Handlungshilfen und Workshops an Ihr RKW vor Ort oder direkt an mich.

Das RKW Fachbuch kann hier bezogen werden:

http://www.fazbuch.de/buecher/wirtschaft/digitalisierung

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