Ein- und Ausblicke aus unserem Online-F?hrungslabor

F?hrung und dessen Qualit?t war und bleibt ein Faktor von gr??ter Bedeutung f?r den Unternehmenserfolg. Sei es f?r die ben?tigten Ergebnisse, die Leistung der Mitarbeitenden aber auch f?r deren Zufriedenheit und Bindung, die Unternehmenskultur oder die Transformations- und Ver?nderungsf?higkeit von Unternehmen. Wie l?sst sich jedoch die eigene F?hrungskompetenz oder die des gesamten F?hrungsteams verbessern?

Wissen, Erfahrung und Austausch, das Konzept der Online-F?hrungslabore

Bei der Konzeption unseres Online-F?hrungslabors war uns schnell klar, dass ein klassisches Webseminar mit der Pr?sentation von Essentials auf schicken Folien zu kurz gegriffen w?re. Es braucht etwas anderes f?r dieses Thema, da gelungene F?hrung nicht wie ein Kochrezept vermittelt werden kann ? schlie?lich geht es um komplexe Managementfragen, menschliche Beziehungen und die eigene Haltung einer F?hrungskraft. Daher haben wir auf unsere bew?hrten Pr?senzworkshops geschaut und genau gepr?ft, was wir davon ?virtuell? ?bersetzen k?nnen f?r unsere zweist?ndigen Online-Workshops. Wichtig war uns dabei, dass wir unseren didaktischen Dreiklang behalten k?nnen:

• Wissensvermittlung ? also dem Vorstellen von guten Tools und Modellen, mit denen wir in unseren Unternehmensprojekten gute Erfahrungen gemacht haben.
• Kollegialer Austausch ? also dem moderierten gemeinsamen Bearbeiten von realen F?llen aus den Betrieben der Teilnehmenden.
• Erfahrungslernen ? also einem Lernen, dass den Menschen in seiner Gesamtheit anspricht und die M?glichkeit bietet, konkrete Erfahrungen zu machen, die auf den Arbeitsalltag ?bertragen werden k?nnen.

Die Agenda der Online-F?hrungslabore

Mitte Juni durften wir mit unserem Online-F?hrungslabor im Rahmen des ?Digitaltags 2020? auf ?Jungfernfahrt? gehen und das Thema ?F?hren in Ver?nderungsprozessen? gemeinsam mit den Teilnehmenden unter die Lupe nehmen:

1. Den Beginn machte eine ?Bewegten Abfrage? (Visualisierungsmethode). Mit ihr konnten die Teilnahemenden transparent machen, wie hoch sie den Ver?nderungsdruck im eigenen Unternehmen einsch?tzen. Im Anschluss haben wir unsere vielf?ltigen Erfahrungen zu Ver?nderungsprozessen ? egal ob als Gestaltende oder Betroffene ? ausgetauscht und die wichtigsten Aspekte gemeinsam verdichtet.
    
2. Ein Impuls zu den drei Wirkfeldern erfolgreicher F?hrung vermittelte den inhaltlichen Rahmen. Diese Felder spielen eine wesentliche Rolle, ob eine F?hrungskraft am Ende des Tages ihr Potenzial und Wirkung entfalten kann oder nicht. 
   Mehr dazu zum Nachlesen oder auch als Podcast
    
3. Nach einem kurzen Erfahrungsaustausch hatten die Teilnehmenden die M?glichkeit, auf eine ?Innenreise? zu gehen. Hierzu wurden verschiedene Sequenzen aus dem betrieblichen Alltag imaginiert und jeder wurde dazu eingeladen, selbst zu pr?fen ob und inwieweit, verschiedene bestimmte F?hrungst?tigkeiten auf das Gesch?ft und das Team wirken.
    
4. Den Abschluss bildete eine gemeinsame Werkzeugbesprechung. Hierf?r haben wir einzelne Modelle und Tools ? wie das Verantwortungssystem oder das Innovationsparadoxon aus unserer Praxis vorgestellt und dessen Anwendung erl?utert und mit den Teilnehmenden diskutiert.

In der Verbindung aus Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch und eigenem Erleben konnten die Teilnehmenden ihr eigenes F?hrungshandeln reflektieren sowie neue Impulse und Tools aufnehmen, die sie im Alltag einsetzen k?nnen.

Wenn Sie Interesse an einer Teilnahme haben oder als Multiplikator f?r ihre Betriebe solch einen Workshop anbieten wollen, sprechen Sie uns einfach an. ?brigens, hier k?nnen Sie sich einen ?berblick ?ber unsere anderen Online-Workshops verschaffen.