Eine Branchenbetrachtung zeigt, dass die meisten ?bernahmen im Dienstleistungsbereich anstehen, gefolgt vom Produktionssektor und dem Handel. Dabei kommt es nicht selten vor, dass eines dieser Unternehmen nicht weitergef?hrt wird, weil keine geeignete Nachfolge gefunden werden kann.
Unabh?ngig von der Form der Unternehmens?bergabe ist die Nachfolgeplanung ein komplexes Thema, das eine Vielzahl menschlicher, rechtlicher, steuerrechtlicher und wirtschaftlicher Aspekte umfasst. Und auch wenn die Nachfolge geregelt ist, erweist sich die praktische Umsetzung h?ufig als schwierig. Dadurch kann ein gutes Gesch?ftsmodell in Mitleidenschaft gezogen werden und fundiertes Know-how verloren gehen.
Nachfolge muss in der Gr?nderszene verankert werden
Aufgrund ihrer F?higkeiten stellen viele potentielle Gr?nder auch potenzielle Nachfolger dar. Obwohl die Zahl der nachr?ckenden Gr?nder trotz des Startup-Hypes in Deutschland in den letzten Jahren deutlich abgenommen hat, sollte das Thema Unternehmensnachfolge dennoch st?rker in der Gr?nder- und Startup-Szene verankert werden, denn die n?chste Generation Nachfolger k?nnte hier gefunden werden.
Wesentliche Vorteile gegen?ber einer Neugr?ndung
Trotz der H?rden, die eine Nachbesetzung mit sich bringt, bietet sie gegen?ber einer Neugr?ndung durchaus Vorteile:
- Keine langwierige Aufbauphase
- Gut aufgebaute Vertriebskan?le
- Vorhandener Kundenstamm
- Erfahrenes Personal
- Vorhandene Lieferantenbeziehungen
- Etablierte Firmennamen, Marken und Produkte
Wer kann dabei helfen, Gr?nder zu Nachfolgern zu machen
Wirtschaftsf?rderungsgesellschaften, Kammern, Gr?nderzentren und weitere unterst?tzende Einrichtungen k?nnen als regionale Ansprechpartner sowohl f?r Unternehmen als auch f?r potentielle Nachfolger dienen. Gr?nder wissen oft nicht, dass es die M?glichkeit einer Unternehmensnachfolge gibt. Vorhandene Netzwerke oder Unternehmensb?rsen k?nnen ?ber die Erfolgsaussichten einer Unternehmens?bergabe informieren.
Ans?tze zur st?rkeren Verankerung des Themas Unternehmensnachfolge in der Gr?nderszene finden Sie in unserem Handbuch Gr?nder?kosysteme gestalten. Das Handbuch richtet sich an Organisationen und Personen, die Gr?nderinnen und Gr?nder in ihrer Region unterst?tzen m?chten. Ziel ist es, dass die Leser das Umfeld, die Programme und Netzwerke f?r Gr?nder und Startups in ihrer Region besser verstehen und passende Unterst?tzungsaktivit?ten entwickeln. Das RKW Magazin 3-2019 ?The Show must go on? widmet sich ebenfalls dem Thema Nachfolge.
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