Normalerweise bringen wir in unseren ?Startup meets Mittelstand?-Workshops Unternehmerinnen und Unternehmer aus jungen und etablierten Betrieben zusammen und lassen sie kleine Aufgaben mit Hilfe von ?Startup-Methoden? l?sen. Dabei geht es nat?rlich nicht nur um die Methoden wie Value Proposition Design oder das Business Model Canvas, sondern auch darum, beiden Gruppen einen Raum zu bieten, in dem sie sich n?her kennenlernen k?nnen.
Kooperationsangebot
Diesmal hatten sich haupts?chlich Unterst?tzerinnen und Unterst?tzer von Gr?ndungs?kosystemen angemeldet. Deshalb war die Aufgabe in unserer Value-Proposition-Design-?bung, ein Kooperationsangebot f?r Startups und Mittelstand zu entwerfen und zu ?berlegen, auf welche Weise Gr?ndungsunterst?tzende hier einen Mehrwert bieten k?nnen. Dazu listet man im Value Proposition Design als erstes die ?Jobs? auf, die Startups und Mittelst?ndler im t?glichen Gesch?ft zu erledigen haben.
Wie man erwarten w?rde, sind diese f?r Startups eher auf Produkt- und Kundenentwicklung ausgerichtet, w?hrend Mittelst?ndler eher mit dem Abarbeiten von Auftr?gen besch?ftigt sind. In beiden Gruppen f?hren aber Zeitdruck und Ressourcenknappheit dazu, dass die Suche nach geeigneten Partnern nicht in Angriff genommen wird. F?r Startups kommt erschwerend hinzu, dass sie oft nicht mit Referenzen aufwarten k?nnen.
Individuelle Beratung
Hier k?nnen Gr?ndungsunterst?tzende zum einen mit gezielten Netzwerkkontakten helfen und andererseits ihre Reputation einsetzen und f?r Startups Empfehlungen aussprechen. Der Aufbau eines hilfreichen Netzwerks und die gr?ndliche Pr?fung, ob ein Startup denn auch tats?chlich empfehlenswert ist, brauchen nat?rlich Zeit. Gr??ere Unternehmen k?nnen hier entsprechende Berater einsetzen oder auch selbst Kapazit?ten aufbauen. Kleinere mittelst?ndische Unternehmen haben diese Ressourcen meist nicht und k?nnen daher von der Unterst?tzung durch Gr?ndungsunterst?tzende, wie z. B. Kammern oder Wirtschaftsf?rderungen profitieren.
Netzwerken f?r Netzwerker
Genau wie Startups und Mittelst?ndlern ging es ?brigens in unserer Online-Veranstaltung auch ihren Unterst?tzerinnen und Unterst?tzern: Der pers?nliche Austausch von Erfahrungen macht erst die inhaltliche Arbeit spannend. Das ist eine Beobachtung, die wir ?brigens auch in unserem <link gruendung/gruenderoekosystem/gruenderoekosysteme-gestalten/erfahrungsaustausch-gruenderoekosysteme-in-der-krise-staerken/>w?chentliche Video-Call ?Gr?nder?kosysteme in der Krise st?rken!?</link> gemacht haben: Pr?senzveranstaltungen sind vielleicht effektiver, wenn es um den pers?nlichen Austausch geht, allerdings ist die pers?nliche Pr?senz h?ufig recht zeitaufwendig, so dass von einer Teilnahme an Veranstaltungen trotz attraktiver Themen abgesehen wird. Da bieten Online-Formate ganz neue M?glichkeiten zum Austausch mit Gleichgesinnten, die besonders Gr?ndungsunterst?tzerinnen und -unterst?tzer sch?tzen, die zwar in ihrem ?kosystem vor Ort gut vernetzt sind, aber oft nur begrenzten Kontakt zu anderen ?kosystemen haben.