Begr??t haben uns zum Workshop die Gastgeber: Mirko Lorenz von Z?hlke Engineering (links) und Matthias Geiger, der B?rgermeister der Stadt Eschborn (rechts), hier zusammen mit Kai Morgenstern, Natalia Gorynia-Pfeffer (RKW Kompetenzzentrum) und Sascha Gutzeit, Gesch?ftsf?hrer des RKW Hessen.
Zusammenarbeit mit Startups ? was hei?t das?
Die Einstellungen und Erfahrungen mittelst?ndischer Firmen zur Zusammenarbeit mit Startups haben wir im Rahmen unserer Studie Mittelstand meets Startup 2018 untersucht. In der Befragung gaben mehr als Zweidrittel der Unternehmen an, dass sie bisher noch nicht mit einem Startup zusammengearbeitet haben. Au?erdem ist es f?r viele Mittelst?ndler schwer einzusch?tzen, inwieweit ihr Gesch?ftsmodell durch die Digitalisierung bedroht oder eine Anpassung erforderlich ist.
Welche operativen und strategischen Herausforderungen zu meistern sind, konnten die Teilnehmer in unserer Interview-?bung herausfinden. Im Austausch mit Menschen aus ganz unterschiedlichen Firmen wurden die vielf?ltigen Ver?nderungen sichtbar, die durch die Digitalisierung angesto?en werden.
So bieten unsere Startup-meets-Mittelstand-Workshops Gelegenheit, sich ?ber ?ber Themen rund um Digitalisierung und Zusammenarbeit mit Startups auszutauschen - gerade wer sich noch nicht mit dem Thema besch?ftigt hat und in pers?nlichen Diskussionsrunden mehr erfahren m?chte, ist hier richtig.
Interview-Methode
F?r unsere Interview-?bung haben wir die Teilnehmenden in Disruptionsforscher und Probanden aufgeteilt. Am Anfang setzen sich die beiden Gruppen gegen?ber. Jeder Proband wird zwei Minuten zu einer Frage zum Thema Digitalisierung interviewt. Dann wechseln die Probanden zum n?chsten Interview. Die Probanden werden dabei zu 12 Fragen interviewt.
Nach den Interviews bekommen die Forscher f?nf Minuten Zeit f?r die Analyse und fassen die gesammelten Antworten auf Ihre Frage in zusammen. Nach der ersten Runde werden die Rollen getauscht. So werden alle Teilnehmenden mit einer Vielzahl an Digitalisierungsherausforderungen konfrontiert.
Design Thinking & Business Model Canvas ? vier Ideen zu vier Challenges
Nach der einf?hrenden Runde gegenseitiger Interviews zum Thema Digitalisierung und Startup-Kooperation haben die Teilnehmenden Gelegenheit, die Startup-Methoden Design Thinking und Business-Model-Canvas selbst auszuprobieren.
Anschlie?end entwickelten die Teilnehmenden zu folgenden vier Challenges L?sungsideen im Rahmen einer Design-Thinking-?bung:
- Wie k?nnen wir digitale Tools sinnvoll in unseren Arbeitsalltag einbinden?
- Wie k?nnen wir in unserem Arbeitsalltag Energie sparen?
- Wie k?nnen wir Mobilit?t in unserem Betrieb nachhaltig gestalten?
- Wie k?nnen wir Abfall in unserem Betrieb reduzieren?
Die Anwendung des Business Model Canvas dient im n?chsten Schritt dazu, die entwickelten Ideen in ein unternehmensspezifisches Gesch?ftsmodell einzubetten. Ziel ist es, Wege und M?glichkeit zu identifizieren, wie man mit den Ergebnissen der Design-Thinking-Challenges Geld verdienen kann.