F?r die erfolgreiche ?bernahme eines Unternehmens sind bestimmte Kompetenzen von Vorteil, zum Beispiel Kenntnisse im Bereich F?hrung, im Marketing und in finanzwissenschaftlichen Fragen. In der vom Bundesministerium f?r Wirtschaft und Klimaschutz gef?rderten Initiative ?Unternehmensnachfolge ? aus der Praxis f?r die Praxis? entwickeln unterschiedliche Modellprojekte Akademieformate, in denen nachfolgerelevantes Wissen erlernt oder vertieft werden kann.

Wir m?chten Ihnen exemplarisch drei Angebote f?r (junge) Nachfolgeinteressierte vorstellen ? Autorinnen und Autoren der Textteile sind die jeweils genannten Ansprechpersonen. Wir schlie?en die Reihe (hier geht es zu Teil 1 und Teil 2) mit dem Modellprojekt ?NextSTEP ? Neue Wege in der Sicherung der Unternehmensnachfolge? der IHK NRW - Die Industrie- und Handelskammern in Nordrhein-Westfalen e. V. (Link f?hrt auf externe Webseite).

Ziel und Zielgruppe

Die Nachfolgeakademie der IHK NRW bietet neuartige Weiterbildungsformate, die speziell auf angehende Unternehmensnachfolgerinnen und Unternehmensnachfolger sowie Personen in der Karriereplanung ausgerichtet sind.

Module und Inhalte

Die modular konzipierte Reihe ?Unternehmensnachfolge KOMPAKT? bietet in Form von Tagesseminaren kompaktes Fachwissen entlang des Nachfolgeprozesses. Neben dem fachlichen Austausch ?ber Aspekte der Unternehmensnachfolge sind die Elemente Erfahrungsaustausch unter den Nachfolgerinnen und Nachfolgern sowie die M?glichkeit zum Fachdialog mit den Expertinnen und Experten die zentralen Bestandteile des Angebots. Es werden die folgenden Module bearbeitet:

  • Das Modul 1 ?Der Nachfolgeprozess? gibt einen ?berblick ?ber den gesamten Prozessablauf, bietet f?r die angehenden Nachfolgerinnen und Nachfolger Orientierung und teilt Informationen ?ber Unterst?tzungsm?glichkeiten sowie Beratungsangebote und Prozessbegleiterinnen und Prozessbegleiter.
  • Die Methoden der Unternehmensbewertung sowie die M?glichkeiten zur Finanzierung und F?rderung des Nachfolgevorhabens stehen im Fokus des Modul 2 ?Finanzierung & F?rderung?.
  • Rechtliche sowie steuerrechtliche Fragestellungen bilden einen bedeutenden Teil der Nachfolgeplanung und werden im Umfang von 16 Stunden im Modul 3 ?Recht und Steuern? detailliert betrachtet.
  • Dem Aspekt, dass Nachfolgeregelungen mit Ver?nderungen und auch Konflikten einhergehen k?nnen, widmet sich das Modul 4 ??bergabe gestalten?. Dar?ber hinaus steht erg?nzend die (neue) Rolle als Unternehmerin oder Unternehmer im Blickwinkel eines Tagesseminars, welches mit Workshopeinheiten auch M?glichkeiten zur individuellen Reflektion f?r die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bietet.

?Die Unternehmensnachfolge als m?glichen Karriereschritt f?r die Zukunft?? ? diese und weitere Fragestellungen werden in ?PERSPEKTIVE Unternehmensnachfolge? bearbeitet.Im Umfang von acht Unterrichtsstunden lernen junge Fachkr?fte, die aktuell einen Weiterbildungslehrgang absolvieren, verschiedenste Aspekte der Unternehmensnachfolge kennen:

  • Im ersten Teil erfolgt ein detaillierter Blick auf die Chancen der Unternehmensnachfolge, erste fachliche Grundlagen sowie den Nachfolgeprozess. Erg?nzt wird der erste Teil um das Thema Verhandlungen. Die gewonnenen Kenntnisse werden direkt in Form einer Situationsaufgabe mit anschlie?ender Verhandlungssituation angewandt.
  • Im Fokus des zweiten Teils steht die Nachfolgefinanzierung in Verbindung mit F?rderm?glichkeiten. Insbesondere die Schaffung von Bewusstsein ?ber die zu zahlenden Kaufpreise, die M?glichkeiten der Finanzierung dieser sowie ein Einblick in die praktischen Abl?ufe einer Bank, sind zentrale Themen.
  • Dar?ber hinaus bietet dieses Format den jungen Fachkr?ften eine Reflektion des eigenen Profils und nimmt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit auf die Suche nach dem ?Unternehmerinnen-/Unternehmer-Gen? und beleuchtet, welche Rolle die pers?nlichen Potenziale dabei einnehmen.

Interessierte, die den n?chsten Schritt zur Unternehmensnachfolge gehen m?chten, haben im Rahmen des Zertifikatslehrgangs ?NextSTEP Unternehmensnachfolge? die Chance, sich berufsbegleitend umfassend weiterzubilden sowie auf die Nachfolge vorzubereiten. Im Fokus stehen die folgenden Inhalte:

  • Das Blenden-Learning-Format ber?cksichtigt die Anforderungen der Zielgruppe und verbindet eigenst?ndige Selbstlernphasen, Online-Austauschformate sowie Pr?senztreffen und endet mit der Pr?sentation einer Abschlussaufgabe.
  • Thematisch setzen sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer orientiert am Nachfolgeprozess mit den rechtlichen, steuerrechtlichen, finanziellen, betriebswirtschaftlichen Aspekten sowie dem Umgang mit Ver?nderungen auseinander. Elemente des Coachings bilden zur pers?nlichen St?rkung sowie Reflektion in Bezug auf die Rolle als Nachfolgerin oder Nachfolger einen zus?tzlichen Ankerpunkt.

Die Nachfolgeakademie der IHK NRW bietet, ankn?pfend an die unterschiedlichen Interessenslagen der Nachfolgerinnen und Nachfolger, inhaltlich abgestufte und an den Bed?rfnissen der Zielgruppe ausgerichtete Angebote, dabei werden sowohl familieninterne wie auch externe Nachfolgen ber?cksichtigt.

Kontakt und weitere Informationen

Juliane Melchers-H?rkamp arbeitet bei der IHK NRW und ist Projektreferentin im Modellprojekt ?NextSTEP ? Neue Wege in der Sicherung der Unternehmensnachfolge?.

In der Ausgabe ?Gesucht ? Gefunden? Schwerpunkt: Unternehmensnachfolge? des RKW Magazins finden Sie weitere Beispiele f?r Nachfolge-Akademien. Dar?ber hinaus zeigt das Heft gelungene Beispiele von familieninternen und -externen Betriebsweiterf?hrungen und stellt konkrete Beratungsangebote f?r ?bergebende und Nachfolgende vor. Start-ups, Role Models, Studierende und Menschen mit Migrationshintergrund stehen als Zielgruppen mit im Fokus.