Innovationszentren sind erfolgreiche Gr?nder?kosysteme

Wie gelingt es, mehr Gr?ndungen und bessere Gr?ndungen zu generieren? Neben den harten Faktoren spielen zunehmend weiche Faktoren bei der Gr?ndung eine Rolle. Die deutschen Innovationszentren haben sich als Garant f?r Erfolg ?ber Jahre einen guten Namen erarbeitet. Sie bieten als Gr?nder?kosysteme sowohl die harten als auch die weichen Erfolgsfaktoren.

Mehr Gr?ndungen und bessere Gr?ndungen

Nicht nur die Politik treibt in letzter Zeit die Frage um, wie es gelingen kann, mehr erfolgreiche Unternehmensgr?ndungen zu generieren. Auch Wirtschaftsverb?nde, Kammern und die Wirtschaftsf?rderung besch?ftigt diese Problematik intensiv. Offensichtlich geht es um zwei Aspekte: Zum einen mehr Gr?ndungen, zum anderen Sicherung des Erfolgs dieser Gr?ndungen. Immer wieder besch?ftigen sich wissenschaftliche Untersuchungen mit diesen Themen. Sie kommen zu folgenden Ergebnissen: Die Anzahl der Gr?ndungen l?sst sich nur erh?hen wenn es mehr potentielle Gr?nder gibt, die eine entsprechende Idee haben und die auch die notwendige Qualifikation mitbringen. Bei den Anzahlen potentieller Gr?nder ist in Deutschland, auch mentalit?tsbedingt nicht mit wesentlichen Steigerungen zu rechnen. Wohl aber l?sst sich bei der Qualifikation das erste korrigierbare Defizit ausmachen. Es muss in weitaus gr??erem Umfang gelingen, unternehmerische Denkweisen und F?higkeiten in die schulische und weiterf?hrende Bildung zu integrieren. Dies wird nicht im Alleingang von den Bildungstr?gern zu realisieren sein, hier ist ein Zusammenwirken von Unternehmen mit den Bildungseinrichtungen ein m?glicher L?sungsansatz.

Wie l?sst sich nun der Erfolg einer Unternehmensgr?ndung verbessern? Wesentlicher Erfolgsgarant ist die Vernetzung der Gr?nder mit anderen Unternehmen, wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsverb?nden, Kammern, Finanziers und nicht zuletzt mit anderen Gr?ndern. Der informelle Kontakt mit diesen Akteuren bietet umfangreiche Informationen, die M?glichkeit sich auszutauschen und von dem anderen zu lernen. Diese Vernetzung kann man auch als ?kosystem bezeichnen. Hier geht es darum, den Gr?nder mit all denen in Kontakt zu bringen, die den Erfolg der Gr?ndung positiv beeinflussen k?nnen. Nat?rlich sind diese "weichen" Faktoren nicht die einzigen Erfolgsfaktoren. Nat?rlich geh?ren die Kenngr??en wie Art und Umfang der Finanzierung, Verf?gbarkeit von qualifiziertem Personal, Wahl des richtigen Gesch?ftsmodells und des richtigen Standortes zu den Erfolgsfaktoren, aber diese Kenngr??en allein garantieren nicht den Erfolg. Erst im Zusammenwirken mit dem Gr?nder?kosystem k?nnen Sie voll zum Tragen kommen.

Innovationszentrum als erfahrener Erfolgsgarant

Auf der Jahreskonferenz des Bundesverbandes Deutscher Innovations-, Technologie- und Gr?nderzentren 2013 wurde der Begriff des "Humus f?r Gr?nder" gepr?gt. Dieses Wort beschreibt anschaulich worum es geht: Eine Kultur des miteinander kommunizierens aber auch des Wettbewerbs ist es, der Ausgr?ndungen zu erfolgreichen Unternehmen werden l?sst. Gr?nderklima, Gr?nder?kosystem, Humus f?r Gr?nder sind Synonyme die ein und das gleiche umschreiben: Das enge Miteinander von unterschiedlichsten Akteuren mit dem gemeinsamen Ziel, StartUps zum Erfolg zu f?hren. In den deutschen Innovationszentren finden Gr?nder genau diese Unterst?tzung, die f?r den Erfolg wichtig ist. Die Zentren sind diese ?kosysteme, die ein attraktives Umfeld f?r StartUps bieten. Die Zentrumsmanager haben umfangreiche Erfahrungen bei der Betreuung der Gr?nder. Sie sind auch erfahrene Netzwerker, die die wichtigen Kontakte zu anderen Unternehmen, zu Finanziers und in die Wissenschaft kn?pfen. Der Erfolg gibt ihnen Recht. Seit es in Deutschland Innovationszentren gibt, mithin seit 1984, best?tigt sich die eindrucksvolle Bilanz: 90 % der in den Innovationszentren gegr?ndeten Unternehmen sind nach f?nf Jahren noch am Markt. Die vier S?ulen eines erfolgreichen Innovationszentrums sind neben diesem Klima die zugeschnittene branchenbezogene Infrastruktur, die Unterst?tzung der Gr?nder beim Finden der richtigen Finanzierung sowie das pers?nliche Coaching.

Autor: Dr.-Ing. habil. Bertram Dressel, Pr?sident des ADT-Bundesverband Deutscher Innovations-, Technologie-und Gr?nderzentren e.V.