Go, tell it on the mountains (Harz)

Sichtbarkeit und Risikokapital

Beim zweiten Strategieworkshop im Modellvorhaben Gr?ndungs?kosysteme trafen sich die Initiativen aus Sachsen-Anhalt in einer kleinen Runde. Dabei wurde deutlich, dass es vor allem im Harz nicht einfach ist, eine ?berregionale Sichtbarkeit und Bekanntheit herzustellen, um zum Beispiel Risikokapital in die Region zu bekommen. Der RKW Fitness-Check zeigte f?r die gr?ndungsbezogenen Rahmenbedingungen im Vergleich zum deutschlandweiten Wert eine deutliche Differenz in der Einsch?tzung des Eigen- und Fremdkapitals. Auch wurde in der Fitness-Check-Umfrage die Kritik ge?u?ert, dass ?kaum Business Angels und private VC-Geber? vorhanden seien und ?kein Verst?ndnis bei Banken f?r digitale Innovationen? vorherrsche. Viel zu tun also f?r die Modellprojekte und alle, die in den Regionen am Aufbau eines Gr?ndungs?kosystems arbeiten. Die Ausgangsbedingungen sind zwar herausfordernd, jedoch offenbart der Talentpool in den betrachteten Regionen Ostdeutschlands durchaus positive Entwicklungspotenziale. Die diesbez?glichen Bewertungen in unserem Fitness-Check sind f?r die Region Harz etwas besser als der Vergleichswert f?r den Standort Deutschland.    

Gr?ndungs?kosysteme st?rken

Als Ma?nahmen wurden im Workshop einige Ideen erarbeitet, die dabei helfen k?nnten, das regionale Gr?ndungs?kosystem zu st?rken. Durch einen Verein best?nde die M?glichkeit, Aktivit?ten zur Unterst?tzung der Gr?ndungscommunity zu verstetigen und hierdurch einen N?hrboden f?r innovative Gr?ndungen zu schaffen. Beispielsweise konnten in der Region Ostw?rttemberg mit dieser Vorgehensweise nachhaltige Erfolge erzielt werden. Einen Gr?ndungs-Spirit und unternehmerisches Denken ?ber einen Verein in die Region zu transportieren, erfordert jedoch ein hohes Commitment aller Beteiligten und Mitglieder, denn Satzungsvorgaben k?nnen auch als Bremse wirken. In der Diskussion wurde ?berlegt, ob nicht schon lokale etablierte Unternehmen helfen k?nnten, die Sichtbarkeit zu erh?hen und die Anziehungskraft der Region, die f?r Touristen attraktiv ist, auch wirtschaftlich zu steigern. Aus der Magdeburger Initiative kam der Tipp, offensiv potenzielle Geldgeber anzusprechen, frei nach dem bekannten Lied: ?Go tell it on the Mountains? ? ?Go tell it on the Harz?!

Akteure m?ssen zusammenarbeiten

Es zeigt sich immer wieder, dass insbesondere langfristige Engagements von Gr?nderinnen, Gr?ndern und etablierten Unternehmen einen besonders positiven Effekt auf die Entwicklung von Gr?ndungs?kosystemen haben: ?A healthy startup community is a densely connected, open, trusting network, where the most influential nodes of the network are entrepreneurs.? (Feld & Hathaway 2020: 42). Das bedeutet aber nicht, dass unterst?tzende Institutionen wie Wirtschaftsf?rderungen oder Bildungseinrichtungen weniger wichtig sind. Denn der Erfolg stellt sich vor allem dann ein, wenn viele regionale Akteure zusammenarbeiten und ihre Aktivit?ten an einem gemeinsamen Ziel ausrichten.

Literatur:

Feld, Brad; Hathaway, Ian (2020): The Startup Community Way. Evolving an Entrepreneurial Ecosystem. New Jersey.