Gemeinsam an einem Strang ziehen

Drei St?dte in unmittelbare N?he im S?dwesten Sachsen, unterschiedliche Ausgangsbedingungen, aber ein gemeinsames Ziel: die Schaffung eines f?rdernden Umfelds f?r Gr?ndende und Startups durch den Aufbau regionaler ?kosysteme. W?hrend Freiberg und Zwickau hierf?r eher auf einen regionalen Ansatz setzen, in dem alle bestehende und neue Angebote f?r Gr?ndende und Startups zielgerichtet geb?ndelt werden, hat Chemnitz eine branchenspezifische Strategie gew?hlt, die darauf abzielt, Chemnitz zu einem f?hrenden Standort der ?Silver Economy? auf bundes- und europaweite Ebene zu machen.

Gute Standortfaktoren, Finanzierung ausbauf?hig

Vertreter aus den drei St?dten und deren umliegenden Umland kamen im GIZEF - Zentrum f?r Innovation und Unternehmertum in Freiberg zusammen, um ?ber Herausforderungen und Chancen, Strategien und Ma?nahmen auf dem Weg zur erfolgreichen Gestaltung regionaler Gr?ndungs?kosysteme zu diskutieren. Grundlage f?r die Diskussion lieferten die Ergebnisse des RKW-Fitness-Checks, die im Strategieworkshop vorgestellt wurden.

Allgemein spiegeln die drei Initiativen in den Bereichen regionale Gr?ndungskultur sowie M?rkte und Trends in etwa die Durchschnittswerte f?r Deutschland wider. Alle drei Standorte profitieren von gut ausgebildeten Arbeitskr?ften, darunter viele ?R?ckkehrenden? und einen ausgezeichneten (Technologie-)Transfer, womit der Bereich Talentpool im bundesweiten Vergleich herausragt. Leuchtturme: Eine besondere Rolle dabei spielen die Hochschulen Freiberg, Chemnitz, Mittweida und Zwickau und deren Gr?ndernetzwerk SAXEED. 

Der Fitness-Check hat ebenfalls einige Schw?chen offenbart. Ein Manko liegt unter anderem in einer geringen Austattung mit Venture Kapital: ?Risikokapital ist generell im Osten nur schwach allokiert, ebenso die Eigenkapitalquote ...? W?hrenddessen wird die ?ffentliche F?rderstruktur meistens gut bewertet und genutzt. Aufholbedarf gibt es ebenso bei der alternativen Finanzierungsinstrumenten: ?Alternative Finanzierungsans?tze (bspw. Crowdfunding) sind da, in anderen (urbaneren) Regionen jedoch sicher st?rker ausgepr?gt und ausbauf?hig.?

Wie die F?rder- und Finanzierungsinfrastruktur in Zukunft aufgestellt werden soll, deuten einige Statements von Kapitalgebenden und Gr?ndenden an: ?Die Nutzung von europ?ischen F?rderkulissen muss besser werden, gerade durch die Fokussierung auf Technologien und Dienstleistungen im Dienste des European Green Deal. Eigene alternative Finanzierungsans?tze wie beispielsweise Anleihen auf Landesebene zur Finanzierung neuer Unternehmen oder zur Wachstumsfinanzierung fehlen ganz.?

Schw?chen in St?rken umwandeln

Bei der Entwicklung von Gr?ndungs?kosystemen schlagen die drei s?dwests?chsischen St?dte gezielt Br?cken zur industriellen Vergangenheit, insbesondere gepr?gt von der Automobildustrie. Hierbei gilt es, vermeintliche Schw?chen in St?rken umzuwandeln. Zu den Schw?chen geh?ren der fortdauernde Strukturwandel als gef?hlte Daueraufgabe sowie der demografische Wandel, der in allen drei Regionen deutlich zu sp?ren ist. Hieraus lassen sich jedoch auch Chancen ableiten, wie die Initiative "Age Tech ?kosystems Chemnitz" eindrucksvoll zeigt.

Vorteilhaft erweist sich nicht nur die Lage im Dreil?ndereck mit Tschechien und Polen, sondern auch g?nstige Standortfaktoren wie bezahlbare Grundst?ckspreise und vorhanden Fl?chen sowie moderate Lohnkosten. F?r angehende Gr?ndungswillige punkten alle drei St?dte mit ?guten Beratungs- und Austauschm?glichkeiten? sowie ?einem famili?ren Umfeld?.

Engere Vernetzung erw?nscht ... und notwendig

Im Workshop wurden sowohl gut funktionierende Beziehungen und Beispiele f?r eine gelungene Zusammenarbeit als auch die missing links im jeweiligen Gr?ndungs?kosystem identifiziert, an denen st?rker gearbeitet werden soll. Anhand der Analyse wurde deutlich, dass trotz r?umlicher N?he das Potenzial der (?ber-)regionalen Kooperation zwischen den drei St?dten bei weitem nicht ausgesch?pft ist. Daraufhin wurden einige der Themen der k?nftigen Zusammenarbeit definiert und die Grundlagen eines regelm??igen stattfindenden Austauschs festgelegt.

Fazit: In den drei Regionen mitten in Sachsen finden sich viele Voraussetzungen zum Aufbau erfolgreicher Gr?ndungs?kosysteme, angefangen vom politischen Interesse ?ber das Vorhandensein gut ausgebildeter qualifizierter Fachkr?fte bis hin zu einem gut ausgebauten Technologietransfer. Verbesserungspotenzial zeigt sich bei der Austattung von Risikokapital und insbesondere bei der St?rkung der (?ber-)regionalen Zusammenarbeit. Denn gerade bei der Herausbildung von regionalen Gr?ndungs?kosystemen hat sich eine Erfolgsstrategie bewiesen: ?Gemeinsam an einem Strang ziehen?.