Auf den ersten Blick erscheint die Zusammenarbeit zwischen Startups und mittelst?ndischen Unternehmen als eine logische Erfolgskonstellation. Startups bieten Kreativit?t und innovatives Know-how, etablierte Mittelst?ndler eine f?hrende Marktposition in ihrer Branche und internationale Beziehungen. Beim n?heren Hinsehen offenbart sich jedoch eine Reihe von H?rden, die einer Kooperation h?ufig im Wege stehen und somit die vielf?ltigen Potenziale ungenutzt lassen.

Welche H?rden machen die Zusammenarbeit so schwierig? Welche Ziele und konkreten Ans?tze zur Gestaltung von Kooperationen zwischen mittelst?ndischen Unternehmen und Startups lassen sich identifizieren?

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