Strategieumsetzende F?hrung

Der Weg vom Ziel oder eines Konzepts bis zur operativen Umsetzung ist steinig und verlustreich. Im neuen RKW Seminar lernen F?hrungskr?fte die zentralen Hebel f?r mehr Umsetzungsst?rke kennen.

Sie wollen neue Kunden gewinnen? Sie wollen serviceorientierte und unternehmerisch handelnde Mitarbeiter? Sie wollen einzelne Gesch?ftsfelder schnell ausbauen und andere vielleicht verkleinern? Und, und, und? Ihre Ziele und Strategien k?nnen aber nur Wirkung entfalten, wenn sie auch dort hingelangen, wo sie umgesetzt werden: N?mlich In den Alltag Ihrer Leute.

Wenn der Alltag jedoch zu wenig darauf ausgerichtet ist, landet Ihr Unternehmen eher dort, wo Sie hintreiben, als dort wo Sie hinwollen. Entscheidend f?r den "Weg" von der Idee, der Strategie, der Jahresplanung oder anderer Ziele in den Alltag der Mitarbeiter, sind die Management- und F?hrungsqualit?ten eines Unternehmens. Entsteht hier eine L?cke, bleiben selbst gute Strategien und Gesch?ftsmodelle hinter ihren M?glichkeiten zur?ck.

Erheblichen Einfluss auf die Umsetzungsst?rke haben die pers?nliche Arbeitsmethodik der F?hrungskr?fte, die angewendeten F?hrungsprozesse, die Auswahl und Entwicklung der F?hrungskr?fte oder die gelebten F?hrungsbeziehungen zu den Mitarbeitern. Genau auf diese vier Bereiche zielt das neue Kompaktseminar "Strategieumsetzende F?hrung" des RKW Kompetenzzentrums.

Aktuell entwickeln wir dazu ein Seminardesign. In K?rze k?nnen Interessierte in zwei Tagen lernen, wie die "Umsetzungsstra?e" (also, der Weg von der Planung in den Alltag der Mitarbeiter) systematisch gestaltet und damit die Resultatorientierung des gesamten Unternehmens gest?rkt werden kann.

Rahmendaten

Im Rahmen dieses gef?rderten Projekts bietet das RKW interessierten Betrieben die M?glichkeit zur Beteiligung als Pilotbetrieb an. Dies beinhaltet ?

• ein ausf?hrliches Gespr?ch mit der Gesch?ftsf?hrung, um die individuellen Bedarfe und Besonderheiten aufzunehmen und im Seminar zu ber?cksichtigen,
• die kostenfreie Inhouse-Durchf?hrung des Seminars,
• eine Dokumentation sowie ein Reviewgespr?ch nach dem Seminar und
• die Zustimmung des Pilotbetriebs als Referenz (und ggf. als Good-Practice) im Projekt genannt zu werden (s?mtliche im Seminar besprochenen Themen bleiben vertraulich und werden nicht ver?ffentlicht).

Daten zum Projekt

Name: Effektiv und strategieumsetzend f?hren in mittelst?ndischen Unternehmen: Entwicklung eines Kompaktseminars strategieumsetzende F?hrung

Kurztitel: KoSeF?

Laufzeit: 1/2017 bis 6/2018