Die gro?e Unsicherheit, das Schnell-reagieren-m?ssen, notwendige Flexibilit?t, Kreativit?t f?r spontane neue Vertriebswege oder ganz andere Produkte ? wir erleben gerade die VUCA-Welt in Echtzeit (VUCA ist eine englischsprachige Abk?rzung und steht f?r Volatilit?t, Unsicherheit, Komplexit?t und Mehrdeutigkeit) . Und erkennen, dass verschiedene Talente n?tig sind, um damit gut zurecht zu kommen. Diese Talente kommen am besten bei einer vielf?ltigen Belegschaft zum Tragen und verst?rken so ihre Wirkung, Diversity Management ist also ein wichtiger Faktor. Ein Team aus verschiedenen Pers?nlichkeiten mit unterschiedlichen Blickwinkeln erh?ht die Chance, dass sich Raum f?r Neues ?ffnet. Oft gelingt das aber nur, wenn wir die Schubladen im Kopf ?ffnen.
Wir betrachten Situationen, Personen oder Verhalten immer durch unseren ganz pers?nlichen Filter. Dieser Filter ist gepr?gt durch Kultur, Sozialisation, Bildung und weitere wertbestimmende Erfahrungen. Dinge, Sachverhalte und Personen beurteilen wir unbewusst voreingenommen. Dieses Verhalten kann gerade beim Finden und Binden von Personal ein gro?er Vorteil f?r Unternehmen sein, wenn sich jeder Einzelne im Betrieb von den g?ngigen Genderstereotypen und Klischees befreit.
In der Podcast-Reihe "Wanted:Fachkr?ftenachwuchs" werden viele Diversity-Themen aufgegriffen und besprochen. Hier geht es zur ?bersicht der Podcast-Folgen.
Welche Ma?nahmen k?nnen Betriebe im Bereich Diversity Management f?r die Fachkr?ftesicherung umsetzen?
Auf dem Arbeitsmarkt sind verschiedene Personengruppen und Pers?nlichkeiten vertreten, das Potenzial an Fachkr?ften in den gesuchten Qualifikationen ist eigentlich da. Aber einige von diesen Gruppen werden seltener eingestellt und in den betrieblichen Arbeitsalltag integriert. Aufgrund k?rperlicher, sprachlicher oder anderer Einschr?nkungen erkennen viele Unternehmen nicht das Potenzial, was in dieser Fachkraft versteckt ist. ?berwindet ein Arbeitgebender seinen vordergr?ndigen Blick auf den ersten Eindruck, erweitert er den Kreis potenzieller Mitarbeitender. Mit gezielten Diversity-Ma?nahmen k?nnen diese ihr Potenzial im Unternehmen entfalten und die Fachkr?fte-Engp?sse in manchen Bereichen reduziert werden. Beispielsweise erhalten Arbeitnehmende mit Kindern eine Unterst?tzung bei der Kinderbetreuung die Chance ihre Arbeitsstunden zu erh?hen. Weiterbildungs- und Sprachkursangebote helfen bei der ?berwindung von Sprachbarrieren und erm?glichen den Mitarbeitenden neue F?higkeiten zu erwerben und somit ihre Einsetzbarkeit im Unternehmen zu erh?hen.
Wie unterst?tzt das RKW kleine und mittlere Unternehmen bei Diversity Management?
Vielf?ltige Blickwinkel und F?higkeiten der Belegschaft bieten Potenzial f?r die Wettbewerbsf?higkeit. Um Sie zu unterst?tzen, dieses Potenzial zu nutzen, bieten wir Ihnen zahlreiche zahlreichen Informationen, Handlungshilfen und Inspirationen. Sie brauchen dazu weder eine separate Strategie verfolgen, noch m?ssen Sie einen Diversity Manager einstellen. Unsere L?sungsvorschl?ge sind ?berwiegend praxiserprobt, f?r Kleinst- und Kleinbetriebe geeignet und lassen sich individuell anpassen.
Wie und wo k?nnen Sie mit Diversity Management anfangen?
Am einfachsten fangen Sie mit einer Bestandsaufnahmen an. Wir empfehlen den INQA-Check "Vielfaltsbewusster Betrieb", der mit RKW-Beteiligung entstanden ist. Das Selbstbewertungsinstrument hilft Ihnen, auf die unterschiedlichen Blickwinkel und F?higkeiten Ihrer Besch?ftigten in den Handlungsfeldern Strategie, F?hrung, Personalarbeit, Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur einzugehen und diese f?r Ihr Unternehmen zu nutzen. Der Check unterst?tzt Unternehmen sowohl dabei, einen Einstieg in die Thematik des Diversity Management zu finden, als auch bei einer l?ngerfristigen und tiefergreifenden Auseinandersetzung mit dem Thema Vielfalt im Betrieb. Den Check finden Sie auf unserer Website zum Herunterladen oder als Online-Tool auf www.inqa-check-vielfalt.de.
Welche Rolle spielt die F?hrungskraft im Diversity Management?
F?r das Gelingen der Zusammenarbeit vielf?ltiger Teams sind in der Regel ma?geblich die F?hrungskr?fte verantwortlich. Sie sind es schlie?lich, die den Unternehmenserfolg verantworten und erm?glichen m?ssen. Gerade dabei ist es entscheidend, die individuellen Bed?rfnisse der Besch?ftigten zu (er)kennen und ihre St?rken einzusetzen. Es geht also um Individualisierung, Flexibilisierung und die Nutzbarmachung der vorhandenen Vielfalt.
Mit unserer Praxishilfe ?Vielfaltsbewusste F?hrung? unterst?tzen wir Sie, die Themen Vielfalt und F?hrung praktisch und pragmatisch zusammen zu denken. Sie k?nnen damit Ihren eigenen F?hrungsstil besser kennen lernen und entdecken, wo es m?glicherweise Optimierungsbedarf gibt. Damit das gelingt, zeigen wir Ihnen, welche Erfahrungen andere bei der F?hrung vielf?ltiger Teams gemacht haben und in welchen Situationen es wirklich auf vielfaltsbewusste F?hrung ankommt. Au?erdem k?nnen Sie Ihr Wissen mit weiterf?hrenden Materialien vertiefen.
Die Brosch?re ?Vielfaltsbewusste F?hrung? wurde vor allem an den Bed?rfnissen kleiner und mittlerer Unternehmen ausgerichtet, um Ihnen einen Einstieg in das Themenfeld Diversity zu erleichtern.
Weitere Selbsthilfeangebote und Produkte aus dem RKW f?r ein erfolgreiches Diversity Management
Eine vielf?ltige Belegschaft: von der Rekrutierung bis zur Mitarbeiterbindung
Der Leitfaden "Fachkr?fte finden und binden - Vielfalt nutzen" zeigt kleinen und mittleren Unternehmen verschiedene Wege auf, wie sie die Chancen des Arbeitsmarktes nutzen und von einer vielf?ltigen Belegschaft profitieren k?nnen ? angefangen bei der Personalrekrutierung ?ber die Einarbeitung neuer Fachkr?fte bis hin zur langfristigen Bindung. Die passenden Checklisten zum Leitfaden ?Fachkr?fte finden & binden ? Vielfalt nutzen? finden Sie blanko in unserer Toolbox, oder k?nnen Sie wie den Leitfaden selbst bestellen oder herunterladen.
Neue Mitarbeitende begr??en und einarbeiten
Onboarding ist ein wichtiger Bestandteil des Diversity Management. Das Online-Tutorial "Willkommen im Team" gibt Ihnen zehn praktische Tipps praktische mit auf den Weg, damit der Start mit neuen Mitarbeitenden gelingt. Das Online-Tutorial steht auch in englischer Sprache zur Verf?gung.
Mitarbeitende aus dem Ausland im Betrieb integrieren und willkommen hei?en
Mit dem Workbook "Vorurteile im Betrieb. Weniger Sprachlosigkeit, mehr Argumente f?r ein gutes Betriebsklima" unterst?tzen wir Sie, die Akzeptanz und Integration zugewanderter Mitarbeitender voranzubringen. Die Brosch?re k?nnen Sie in der Printversion bestellen oder bequem als PDF herunterladen.