Die Methode, die hinter der Fragestellung steht, nennt sich ?Kopfstandtechnik?. Ziel ist es, gedanklich in den Kopfstand zu gehen und aus negativen Beispielen positive Ma?nahmen abzuleiten. Dies flexibilisiert die Gedanken und hilft bei der Ideenfindung.

Die Fragestellung nach Vermiesungs-Ma?nahmen sorgte zwar in meinen Unternehmenswerkst?tten f?r anf?ngliche Irritationen auf Seiten der Teilnehmenden ? doch die Ergebnisse zeugten teils von einem ausgesprochen gro?en Unterhaltungswert und f?hrten letztendlich zu kreativen, mitarbeiterfreundlichen Ideen.  

Jetzt gehen wir in den Kopfstand

Dies sind die genannten TOP 3 Strategien, die in meinen Unternehmenswerkst?tten genannt wurden:

  1. Man h?lt mit allen Mitteln geheim, dass ?berhaupt jemand kommt.
  2. Man ?berfrachtet neue Mitarbeiter mit Aufgaben, zu deren Erledigung er weder die Erkl?rungen noch Arbeitsmittel erh?lt.
  3. Man schlie?t beim Mittagessen den neuen Kollegen offenkundig aus.

Sicherlich sind die Beispiele provokativ formuliert ? doch m?glicherweise kennen Sie jemanden, dem beim Jobbeginn so etwas widerfahren ist und direkt ?ber eine K?ndigung nachgedacht hat. So erging es zumindest den teilnehmenden Betrieben. Auch wenn die Betriebe im Bereich der Vorbereitung aktiv waren, beschlossen sie ihre Ma?nahmen um einige der erarbeiteten Ideen zu erg?nzen. 

Rotieren wir aus dem Kopfstand wieder in die gewohnte Perspektive

In unserem Online-Tutorial finden Sie 10 Tipps in 110 Sekunden zu Informationen, die Sie neuen Kolleginnen und Kollegen f?r einen guten Start an die Hand geben k?nnen ? damit alle schnell den Dreh raus haben. Viel Spa? beim Zuschauen, Lieblingsma?nahmen voten und Vorbereiten!