Arbeitgeberattraktivit?t ist ein wichtiger Baustein im Wettbewerb um Fachkr?fte ? Homeoffice kann ein sinnvolles Instrument sein. Zu beachten ist jedoch, dass sich die pers?nlichen Umst?nde bei Besch?ftigten ?ber die Jahre ver?ndern. Was zu Beginn als Entscheidung f?r den Job nicht relevant war, spielt pl?tzlich mit der Familiengr?ndung eine elementare Rolle: Planbarkeit und Flexibilit?t zugleich, verantwortungsvolle T?tigkeiten trotz Teilzeit sind nur zwei von vielen Beispielen.
Daher haben mein Kollege Maximilian Auth und ich uns mit Unternehmen bei einem interaktiven Erfahrungsaustausch getroffen, um uns ?ber aktuelle Herausforderungen und Ans?tze auszutauschen.
New Work - wo setzt es an?
An diesem Punkt setzt das Konzept ?New Work? an. Dahinter verbirgt sich seit den 1970ern gepr?gt durch Prof. Frithjof Bergmann die Idee von Freiheit und Selbstbestimmung. Heute ist darin der Wandel der Arbeitsorganisation verbunden ? hin zu mehr Selbstbestimmung, Flexibilit?t, Kreativit?t und Mitsprache. Daher wird New Work auch oft synonym mit innovativen Arbeitsans?tzen gleich gesetzt.
Abbildung: eigene Darstellung
Wir haben auch die Teilnehmenden des Workshops gefragt, was Sie mit New Work verbinden. Neben vielen positiv gepr?gten Werten wie Freiheit, Flexibilit?t, Innovation und Menschenorientierung wurden durchaus auch kritische T?ne in Richtung Utopie oder Tr?umerei ausgesprochen. Viele Teilnehmende verbinden mit dem Begriff jedoch vorwiegend erstrebenswerte Aspekte einer gesunden, zukunftsorientierten Arbeit.
Abbildung: Umfrage unter den Workshop-Teilnehmenden "Was bedeutet f?r Sie New Work?"
Homeoffice - das Mittel f?r mehr Familienfreundlichkeit?
Die Corona-Pandemie hat die Betriebe im letzten Jahr vor eine ganz neue Herausforderung in punkto Familienfreundlichkeit gestellt. Die Kinder mussten zuhause betreut werden, es war ein Spagat f?r die Eltern den Verpflichtungen von Homeschooling, Versorgung und Betreuung auf der einen Seite und den betrieblichen Erwartungen auf der anderen Seite nachzukommen. Aus Sicht der Workshop teilnehmenden war die M?glichkeit f?r viele Besch?ftigte wo immer m?glich im Homeoffice zu arbeiten der Erfolgsfaktor. Aber gerade hier stellt sich die Frage, wie es nach der Pandemie weitergehen soll. Welches Modell passt auf Dauer und ohne Ausnahmesituation zum Betrieb - welche Angebote w?nschen sich die Besch?ftigten f?r eine hohe Work-Life-Balance?
Und welche Angebote sollten Unternehmen insgesamt machen, um die Attraktivit?t zu erh?hen und sich von Mitarbeitern abzuheben? Gerade kleine Unternehmen k?nnen hier hervorstechen, indem sie beispielsweise die Elternzeit von V?tern als selbstverst?ndlich ansehen und f?rdern. Auch ?ber das Thema Kinderbetreuung, bspw. mit anderen Unternehmen in einem Netzwerk wurde gesprochen, bspw. w?hrend der Schlie?zeiten/Ferien.
F?r die Frage, welche Angebote f?r die Besch?ftigten einen gro?en Nutzen haben, werden die Workshop-Teilnehmenden noch einmal genauer hinschauen und auch die Besch?ftigten befragen. Anbieten k?nnen sich hier Befragungen bei gr??eren Betrieben oder auch Workshops, die direkt auch in die Diskussion von L?sungen einsteigen k?nnen.
Was erwarten die Besch?ftigten?
Sie m?chten Unterst?tzung bei der Analyse, Ideenfindung und der Umsetzung von Ma?nahmen haben? Wir unterst?tzen kleine und mittlere Unternehmen ?ber unser kostenfreies Projekt Bottom-up. In diesem legen wir den Schwerpunkt auf die Beteiligung von Besch?ftigten und finden auf die oben gestellten Fragen Antworten, die individuell zu dem Betrieb passen. Unternehmen k?nnen sich jederzeit bei uns als Pilotprojekt melden.
Weitere Informationen finden Sie in unserem Flyer und auf der Projektwebsite.