Oftmals m?ssen heute Ausbildungsverantwortliche neben ihrer eigenen T?tigkeit noch "nebenbei" ausbilden und dar?ber hinaus in viele weitere Rollen schl?pfen. Damit Ausbilderinnen und Ausbildern nicht sprichw?rtlich "ausbrennen" und langfristig gesund und dem Unternehmen erhalten bleiben, kann eine Unterst?tzung von au?en sehr hilfreich sein. Im Interview erz?hlt die Wegbegleiterin und Coach Julia Hindersmann von den allt?glichen Herausforderungen der Ausbildungsverantwortlichen und verr?t, was Betriebe f?r ihre Ausbildungsverantwortlichen tun k?nnen, damit diese gesund f?hren und ausbilden k?nnen.
Was sind deiner Erfahrung nach die aktuellen Herausforderungen f?r Ausbildungsverantwortliche?
Aktuelle Herausforderungen f?r Ausbildungsverantwortliche sind ganz klar, sich in der neuen Rolle als Ausbilderin und Ausbilder zu finden. Fr?her ging es prim?r darum, Fachwissen zu vermitteln, heute geh?rt zum Ausbilden weitaus mehr. Neben der Entwicklung von Soft Skills, d?rfen Verantwortliche immer wieder verschiedene Rollen wie Elternteil, Freundin oder Freund, Mentorin oder Mentor, Lehrerin oder Lehrer, Vorgesetzte oder Vorgesetzter, Kollegin oder Kollege und vieles mehr einnehmen. Dabei authentisch zu bleiben und sich in den Anforderungen der Vorgesetzten und Azubis nicht zu verlieren ? eine absolute H?chstleistung in meinen Augen.
Wie profitieren Betriebe davon, wenn ein Ausbildungsverantwortlicher ein Coaching durchl?uft?
Betriebe haben den Vorteil, dass Ausbildungsverantwortliche sich selber besser reflektieren k?nnen. Das eigene Handeln, Denken und F?hlen kann besser kanalisiert und bei Bedarf auch aus eigener Kraft ver?ndert werden. Diese Selbstwirksamkeit, die entwickelt wird, ver?ndert die Ausbildungsarbeit dahingehend, dass Verantwortliche mehr Ruhe, Zufriedenheit und Ausgeglichenheit ausstrahlen und ihre Azubis individuell noch besser in der pers?nlichen Entwicklung begleiten k?nnen. Mit der Selbstwirksamkeit erlangen Verantwortliche ein machtvolles Tool, welches sie gerade bei der Arbeit mit herausfordernden Azubis kraftvoll unterst?tzen wird.
Wie h?ngen Arbeitgeberattraktivit?t und ein Coaching mit Ausbildungsverantwortlichen zusammen?
Sehr stark. Nur wenn die Ausbilderinnen und Ausbilder zufrieden sind, k?nnen sie die Ausbildung attraktiv gestalten. Wenn Ausbildungsverantwortliche auf Messen bspw. jedoch erz?hlen, wie toll der Arbeitgeber ist und wie viele Weiterbildungsangebote das Unternehmen bereitstellt, Ausbildungsverantwortliche selber zur eigenen Entwicklung Ma?nahmen wie Coachings jedoch nicht nutzen k?nnen, ist das einfach nur sch?digend, was die Arbeitgeberattraktivit?t angeht. Ausbildungsverantwortliche lernen im Coaching eine bessere Kommunikation mit sich und ihren Mitmenschen, dadurch sind sie in der Lage, die eigenen Bed?rfnisse und auch die der Azubis klarer kommunizieren zu k?nnen. F?r die Ausbildung lassen sich damit n?tige Ver?nderungen und strategisch realistische Prozesse gestalten, die eine st?rkere Ausbildungsmarke erm?glichen. Ein Coaching bringt somit nicht nur dem Ausbildungsverantwortlichen, sondern auch dem Unternehmen einen Vorteil. Stichwort: Zufriedenheit.
Wie erkenne ich als Ausbildungsverantwortlicher, dass ich von au?en Unterst?tzung gebrauchen k?nnte, um gesund zu f?hren und auch ausbilden zu k?nnen? Gibt es da Anzeichen, auf dich ich achten kann?
Wenn ich unzufrieden bin, wenn ich immer wieder ?berstunden mache, wenn ich nach Feierabend nicht abschalten kann, wenn ich meinen Azubis im Ton unpassend gegen?bertrete, wenn mir alles ?ber den Kopf w?chst, alles Zeichen, die allerh?chste Alarmzeichen sind, sich selbst besser f?hren zu lernen. Ich w?nsche mir f?r Ausbildungsverantwortliche jedoch eher, dass sie es nicht so weit kommen lassen und pr?ventiv ein Coaching nutzen, um sich selbst, die eigenen Bed?rfnisse und die eigenen Grenzen besser kennenzulernen und diese kommunizieren zu lernen, um mentalen Problemen vorzubeugen. Coaching erm?glicht eine tiefe Reflexion und l?sst die Ausbilderinnen und Ausbilder in eine tiefe Beziehung mit sich selber kommen. Am Ende der Bewusstmachung von St?rken, Schw?chen und unentdeckten Potentialen steht Selbstliebe, ein Gl?ckspfad, den jeder gehen darf, ich nenne es in meinem Coaching die Reise zu sich selbst.
Was braucht ein Ausbildungsverantwortlicher in seiner Arbeitsumgebung, dass es ihm gut geht und die gro?e Verantwortung f?r die Azubis gesund aus?ben und reflektieren kann?
Es braucht eine Umgebung, in der er oder sie sich wohlf?hlt und wo es um ehrliches Vertrauen geht. Dem Unternehmen, den Azubis und auch den Kolleginnen und Kollegen gegen?ber. Dazu sollte ein gesundes Pensum an Arbeit Standard sein. Ich bekomme jedoch auch immer wieder mit, dass Verantwortliche total ?berlastet sind und der Druck noch mehr Azubis einzustellen weiter steigt. Statt auf Qualit?t liegt der Fokus oft auf Quantit?t. Kein Wunder, dass viele Betriebe Probleme mit der Bindung von Azubis haben, sie f?hlen sich in der Masse einfach nicht gesehen. F?r eine gute Reflektion braucht der Ausbildungsverantwortliche einen loyalen R?ckhalt der Vorgesetzten ? viele Ausbildungsverantwortliche stehen jedoch eher alleine da. Daher wird es Zeit, dass mehr Verantwortliche in ihre Kraft als Mensch kommen und die Ausbildungswelt ver?ndern, denn f?r eine Ver?nderung brauche ich eigentlich nur Mut, Willen und die Vision. Mein Coaching legt hierf?r den Grundstein. Junge Menschen brauchen uns in unserer vollen Kraft, jetzt. Geh f?r Dich und Deine Azubis los, es wird Zeit.
Das komplette Interview mit Julia Hindersmann k?nnen Sie ab Juni in einer neuen Podcast-Folge aus der Reihe "Wanted: Fachkr?ftenachwuchs" h?ren.