Ein Blick hinter die Kulissen ? die Evaluation zu den Betriebsprojekten

Die Digiscouts? sind flei?ig damit besch?ftigt, in einem Digitalisierungsprojekt etwas in ihrem Unternehmen zu digitalisieren. Damit alles klappt, werden sie von dem RKW-Tandem und dem RKW-Coach bei ihrem Projektvorhaben unterst?tzt. Das ist die haupts?chliche Arbeit, die f?r alle sichtbar ist.

In diesem Artikel m?chte ich einen Blick hinter die Kulissen werfen und von unserer Evaluation, die in allen Projekten erhoben und im RKW Kompetenzzentrum ausgewertet wird, berichten.

F?r die Evaluation lassen wir die Digiscouts?-Teams Frageb?gen zu Beginn und zum Abschluss des Projekts ausf?llen. Die meisten Fragen sind quantitativ gestellt, das bedeutet, die Antwortkategorien sind vorgegeben. Ein kleiner Teil ist qualitativ, der den Befragten Raum bietet, ihre eigene Meinung anzubringen.

Die Erhebungen werden von unserem vierk?pfigen Evaluationsteam verarbeitet und ausgewertet.
Doch was ist das eigentlich, eine Evaluation? Und f?r was wird diese im Digiscouts?-Team ben?tigt? Was genau geschieht mit den Informationen, die daraus gewonnen werden?

Die Evaluation dient der Informationsgewinnung und deren anschlie?ender Bewertung anhand vorgegebener Kriterien.
Dadurch erhalten wir, einen ?berblick ?ber die Durchf?hrungs- und Entwicklungsprozesse der einzelnen Projekte, beobachten und dokumentieren das Vorgehen sowie die Fortschritte. Nicht nur Erfolge werden hier verzeichnet, sondern es werden auch Defizite sichtbar, die dadurch von uns, wenn n?tig, angegangen werden k?nnen. Die Evaluation bildet somit eine Basis f?r gemeinsames Lernen.
Des Weiteren erhalten wir durch den Fragebogen Feedback zur Projektunterst?tzung durch das RKW Kompetenzzentrum und den RKW-Coaches. Die R?ckmeldungen helfen uns dabei, uns weiterzuentwickeln, ggf. Arbeitsweisen anzupassen und optimieren zu k?nnen.
Auch der RKW-Coach f?llt nach dem Projektabschluss einen Fragebogen zu jedem betreuten Betriebsprojekt aus. Durch seine Bewertungen wird erfasst, ob sich die Selbsteinsch?tzung der Unternehmen mit der Wahrnehmung des Coachs deckt oder ob es deutliche Abweichungen gibt.

Die Tandems nutzen die Informationen aus den Frageb?gen zum Schreiben ihrer Praxisbeispiele, in denen die einzelnen Projektideen der Unternehmen dargestellt werden.

Das Ziel der Evaluation ist es letztlich, Informationen zu sammeln sowie neue Erkenntnisse zu gewinnen und diese zu bewerten. Daraus entwickeln sich neue Vorgehens- und Handlungsweisen f?r den anschlie?enden Projektverlauf.

Auch f?r den bundesweiten Digiscouts?-Wettbewerb, der am 4. November 2019 in Berlin stattfindet, sind die Daten aus den Frageb?gen unerl?sslich. Anhand der Informationen werden zehn Projekte nominiert. Die Jury wird auf der Datengrundlage die Sieger ermitteln.

Au?erdem sind die Ergebnisse aus der Evaluation f?r unsere Digiscouts?-Brosch?re von gro?er Bedeutung. Informationen finden Interessenten in der Brosch?re zu dem Digiscouts?-Projekt. Dort werden die Resultate pr?sentiert und der Gewinn/ -Nutzen der bereits abgeschlossenen Betriebsprojekte f?r die Unternehmen aufgezeigt und belegt. Dadurch wird die Akquirierung von Unternehmen unterst?tzt, da potentielle Kandidaten anhand von Beispielen die Vorteile einer Teilnahme am Digiscouts?-Projekt sehen.

Ein paar Eindr?cke aus unserer aktuellen Evaluation:

Die f?nf mehrfach genannten erworbenen Kompetenzen lauten: Selbstorganisation, Probleml?sef?higkeit, Verantwortungsbewusstsein sowie Flexibilit?t und Kreativit?t.

Im Digiscouts?-Projekt ist die Gr??enklasse 50 bis 249 Mitarbeiter im Unternehmen am st?rksten vertreten.  Daran schlie?t sich die Klasse 10 bis 49 Mitarbeiter an, gefolgt von der Klasse der ?ber 500 Mitarbeiter.

Weitere Informationen zu unserer Auswertung erhalten Sie in unserer Digiscouts?-Brosch?re.

Am H?ufigsten gibt es Teams, die aus zwei Azubis bestehen.