Arbeits- und prozessorientiert digitalisieren

Der Innovationsdruck in der deutschen Wirtschaft wie im ?ffentlichen Sektor w?chst stetig. Wilder Aktionismus ist dennoch nicht angebracht. Digitalisierungsprozesse m?ssen bewusst und mit Augenma? gestaltet werden, damit nicht am Ende alle Anstrengung vergebens ist. Das eine, richtige Erfolgsrezept kann es angesichts der Vielfalt von Unternehmen bzw. Organisationen und angestrebten Zielen nicht geben. Da jeder Betrieb seinen eigenen Weg finden muss, lohnt es sich aber, die Erfahrungen unterschiedlicher Akteure und Akteurinnen kennenzulernen und ihre Empfehlungen auf die Tauglichkeit f?r das individuelle Vorgehen hin abzuklopfen. Die Abschlussveranstaltung des APRODI-Projektes gibt Ihnen hierzu Gelegenheit. Wir laden ein zum Austausch mit der Unternehmenspraxis, mit Vertreterinnen und Vertretern aus Forschung und Beratung. Wir freuen uns auf Sie!

Digitalisierung: Wo beginnen?

Unternehmen fangen in der Regel bei der Digitalisierung nicht bei Null an. So war es auch in den f?nf Industriebetrieben, als sie sich vor drei Jahren f?r eine Beteiligung am  Forschungs- und Entwicklungsprojekt APRODI entschieden. Tats?chlich gab es in den Partnerunternehmen bereits einen hohen Digitalisierungsgrad und dennoch waren die Verantwortlichen der Meinung: ?Das k?nnen wir noch besser.?

Der Verbesserungsbedarf ergab sich aus einer breit angelegten und in jedem Unternehmen individuell gestalteten Phase der Bestandsaufnahme. Es zeigte sich, dass in gr??eren Betrieben h?ufig der ?berblick fehlte, wie viele Digitalisierungsprojekte ?berhaupt ?unterwegs? sind. Auch mangelte es an Zeit und Raum f?r die Entwicklung von Zukunftsvisionen und einer nachhaltigen Strategieentwicklung. Die Kommunikation als Grundpfeiler einer auf Selbstverantwortung basierenden Unternehmenskultur war nicht mehr up-to-date, Medienbr?che verbreitet. Vorhaben waren aus unterschiedlichen Gr?nden ins Stocken geraten oder es zeigten nicht die Effekte, die mit der digitalen L?sung urspr?nglich verbunden waren. In einem anderen Fall sollten erfolgreich eingef?hrte digitale L?sungen auf andere Betriebsbereiche ausgerollt werden. 

Die Technik soll dem Menschen dienen

Getreu diesem Projektmotto waren die Projektpartner gefordert, die f?r den jeweiligen Betrieb passende Vorgehensweise zu entwickeln. Von Anfang an waren die Mitarbeitenden beteiligt, um die technischen L?sungen an den individuellen Arbeitsaufgaben und daraus resultierenden Anforderungen ausrichten zu k?nnen. Prozesse wurden gemeinsam betrachtet, um Arbeitsabl?ufe zu verbessern, Schnittstellen sichtbar zu machen und den Kreis der zu Beteiligenden festzulegen. Nicht selten kam man zu dem Schluss, dass vor dem Einsatz eines digitalen Systems organisatorische Ver?nderungen notwendig werden. 

Praktische Handlungsanleitungen und multimediale Angebote 

Verschiedene Hilfestellungen zur Gestaltung der betrieblichen Digitalisierungsprozesse wurden von den Beteiligten des APRODI-Projektes erarbeitet und werden von den Projektpartnern pr?sentiert. Vorgehensweisen, Instrumente, Erfahrungsberichte stehen allen Interessenten kostenlos zur Verf?gung.